行政接待处处长竞聘演讲稿.docx免费

行政接待处处长竞聘演讲稿 行政接待到处长竞聘演讲稿  我竞选的是行政接待到处长职位。依据《竞争上岗实施方案》的要求，在这次处级干部竞争上岗中，我向在座的各位领导和同志们作一简要汇报，请大家评议。  一、主要工作经受在到办公厅工作之前，我始终在基层工作，曾经在中学、电大和党校当过教师，担任东川市团市委书记、市委委员、市委办公室主任等职务。调到办公厅后，我先在信息处工作，主要帮助处领导分管《重要信息》等刊物的组织协调和编辑工作。1999年7月调行政处任副处长，主要分管生活科、管理科和幼儿园。无论是担任基层领导、做调研员，还是当副处长，我都把每一项工作当作一个新起点，勤奋学习，扎实工作，在不同的岗位上做出了主动的努力。在此，主要向领导和同志们汇报我到行政处后所开展的一些工作：  〔一〕主动推动机关食堂的改革。在厅领导的领导下，在行政处班子的支持与协作下，经过仔细调查讨论和广泛论证，提出了机关食堂的改革思路和方案，并于今年1月开始实施，并在人事制度改革、安排制度改革和食堂管理企业化等方面进行了主动的探究，取得了初步成效：一是新建了两所食堂，解决了干部职工就近就餐的问题；二是推行了一系列敏捷有效的改革措施，极大地激发了食堂干部职工的主动性，大家心往一处想，劲往一处使，食堂面貌焕然一新，与去年同期相比，食堂月均增加营业额二万一千元，增幅达百分之四十；人均增加月收入二百五十元，最高的人月增加收入超过一千五百元，同比增幅百分之二百二十一，单位增收近十万元，而去年同期盈亏相抵仅收入八十九元。做到了职工增收、食堂增收、单位增收、服务对象满意或基本满意。  〔二〕尝试建立股份制法人模式，在全国抢先对事业单位股份制改革进行探究。在厅、处领导的支持下与香港顺舟实业进展有限公司共同创办国际英文稚嫩园。对稚嫩园实行有限责任公司形式创设和动作，实行董事会领导下的园长负责制，股东由事业单位和外商企业两种性质组成，变过去单一的机关办事业为依靠社会力量办事业，转变了政企、事企之间的关系，使稚嫩园的全部权和经营权相对分别，从根本上转变了事业单位是党政机关的附属机构和行政职能延长的不良状况，使稚嫩园作为一个独立的实体，直接对其服务的对象负责，接受服务对象的监督评判，以自身优质高效的服务来赢得生源，占据市场。  〔三〕组织和拟定了“机动车、非机动车实施规范化管理及建立健全门卫制度的方案〞，已从今年1月试行至今。目前正总结阅历，拟在其他大院推广。在对退休老工人的服务工作上，努力强化服务意识，不断提高服务质量，力求做到政治上关怀、生活上贴心、服务上诚心、遇事将心比心。  〔四〕准时完成厅、处领导交办的其他工作。不管是讨论任务、调研工作还是接待工作，都没有出现过失误。  〔五〕紧抓科室干部的思想政治工作和独立工作能力的培育。工作中能团结同志，相互协作，共同完成好任务。同时，真诚关怀他们的思想进步和工作成长，敢于压担子、压任务，努力培育和提高他们独立开展工作的能力和综合协调能力。  二、竞职理由  〔一〕具有贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚决性。我本人受党培育多年，从事过多年党务工作。到办公厅后，在厅、处领导的关怀培育和同志们的关心下，自己在政治上、思想上和工作上得到了很大提高，特殊是经过“三讲〞教育后，更进一步增添了贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，坚决了全心全意为人民服务的宗旨，提高了讲学习、讲政治、讲正气的能力和水平，能自觉地以“三个代表〞的要求来加强党性锻炼和提高个人修养，清清白白地做人、老老实实地做事、愉开心快地工作。  〔二〕有对行政接待工作的理解和执着。行政处人多事杂，服务对象广泛，是办公厅的窗口单位。我到行政处工作一年多的时间里，亲身感受到了广大行政干部职工朴实无华、不计名利、无私奉献的精神，这种精神深深教育和感染着我。我是一个实实在在想干点事的人，行政接待工作具体而又重要，极有挑战性，我愿接受这个挑战的考验。  〔三〕有肯定的管理阅历和实践能力。我曾系统地学习过讨论生的专业课程，把握了肯定的经济管理理论与讨论方法。在基层工作时，参加过创办运输公司、文印公司、劳务输出等经济实体等工作，积累了肯定的经营管理工作阅历。到办公厅后，已基本把握厅行政接待工作的现状、存在问题，以及国家有关行政后勤改革的思路、政策法规，对行政后勤“小机关、多实体、大服务〞的改革方向有较切身的体会和认识，为做好今后的行政接待处工作奠定了良好的基础。  〔四〕经受过多岗位的工作锻炼，具备了肯定的组织协调能力和动手的能力。我曾当过教师、团干部、办公室主任，从事过教育、管理、信息、行政等多项工作。在每一项工作中，我都能摆正自己的位置：慎言、慎行、慎事