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员工培训制度设计方案;培训制度设计方案; 培训是指公司有计划地实施有助于提高雇员学习与工作相关的知识、技能或对工作绩效起关键作用的行为能力的活动。
培训制度的建设本着客观、规范、易于操控的原则,将业绩提升与员工自身发展提高有机结合起来。
培训与开发具有以下三方面的作用:
提高工作绩效
提高员工的任职能力
提高员工的满足感和安全水平;员工培训基本程序;员工培训方案流程图;人员培训管理制度;人员培训管理制度;9、我们的市场行为主要???导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Friday, August 13, 2021
10、市场销售中最重要的字就是“问”。21:22:0021:22:0021:228/13/2021 9:22:00 PM
11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2121:22:0021:22Aug-2113-Aug-21
12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。21:22:0021:22:0021:22Friday, August 13, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。八月-21八月-2121:22:0021:22:00August 13, 2021
14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。13 八月 20219:22:00 下午21:22:00八月-21
15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。八月 219:22 下午八月-2121:22August 13, 2021
16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/13 21:22:0021:22:0013 August 2021
17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。9:22:00 下午9:22 下午21:22:00八月-21
;培训计划的组织及程序;培训计划的组织及程序(续);外聘培训流程检查单;二、培训需求评估;1、培训需求评估的方法;需求调查表统一调查项目表头;(一)工作分析; (二)绩效考核;(三)具体项目调查;(四)部门或个人培训申请报告;2、各种需求分析资料的整合;分析资料整合的程序;3、培训需求报告的撰写;三、培训计划;培训项目详细课程计划设计 ;四、培训实施;3、发放《培训通知单》(表十一)
4、制订培训经费预算准备清单,并在实施过程中进行经费控制 ,包括:
《培训项目总成本计算表格》(表十二)
《课程项目预算与经费使用表格》(表十三)
5、利用《培训签到表》(表十四)对受训人员考勤进行控制
;五、培训评估;2、与培训需求分析和绩效考核联系起来对培训效果进行分时间段评估,在培训项目结束三个月后填写《培训效果分时间段评估表 》(表十六)
3、写出培训评估报告
4、填写《培训记录表》(表十七)
;培训计划的具体实施;;营销系统不同位置的员工有不同的培训需求,但培训应该尽可能地做到进行综合培训;营销系统不同位置的员工有不同的培训需求,但培训应该尽可能地做到进行综合培训; 进行清晰的培训责任划分来确保不同层次的营销人员都能接受合适的培训;不同层次的营销人员,培训内容和方式也有所不同;根据培训需求的不同特性,可以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;根据培训需求的不同特性,要以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;根据培训需求的不同特性,要以采用强制性培训和选择性培训两种不同的方式;完整的年度营销培训计划应该包括下列各方面的内容;总部应对培训项目进行详细列示,帮助营销系统人员对培训计划建立整体认识;总部应对培训项目进行详细列示,帮助营销系统人员对培训计划建立整体认识;总部应编写不同岗位的培训说明书,使担当不同职位的营销人员明确自己的培训内容;针对具体的培训项目,总部应编写详细的项目说明书,帮助营销人员深入了解培训计划;对培训实施效果的监控可以采用多种方式来进行; 促销员 销售员 地区销售主管 销售经理及以上主管
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