员工培训实务_2.pptxVIP

;翻开各种培训书籍，对培训的定义五花八门。但究竟培训的定义是什么呢？;;我们对培训的重要性或必要性总结如下：;（2）制造产品先制造人;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。八月-21八月-21Saturday, August 14, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。13:56:3413:56:3413:568/14/2021 1:56:34 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。八月-2113:56:3413:56Aug-2114-Aug-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。13:56:3413:56:3413:56Saturday, August 14, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。八月-21八月-2113:56:3413:56:34August 14, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。14 八月 20211:56:34 下午13:56:34八月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。八月 211:56 下午八月-2113:56August 14, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/8/14 13:56:3413:56:3414 August 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。1:56:34 下午1:56 下午13:56:34八月-21 ;（3）不教而战谓之杀;（4）没有经过系统培训的员工没有生产力;（5）没有经过训练的员工是企业最大的成本;（6）你不正向培训员工，员工就会被负向因素占领;1.2.2 培训的作用;1.2.2 培训的作用;1.2.3 培训的收益;1、认为培训花钱不讨好，是替别人做嫁衣，员工学好了，学精了，他们会跳槽。;【微博段子：关于员工成长】;2、认为效益好时不须培训，效益差时没钱培训。;3、认为培训都是HR的事，与直线领导无关。;4、认为抓住知识和技能的培训就可以了，而忽视观念和态度的培训。;第四节 培训的实施原则;;第一节 什么时候需要培训;第二节 培训谁（对象）;第三节 谁培训（师资）;第三节 谁培训（师资）;;第四节 培训啥（需求）;第四节 培训啥（需求）;第五节 咋培训（方法）;第五节 咋培训（方法）;第五节 咋培训（方法??;第五节 咋培训（方法）;;第五节 咋培训（方法）;第六节 如何评估培训效果;第六节 如何评估培训效果;;第一节 培训的类别划分概述;第一节 培训的类别划分概述;第一节 培训的类别划分概述;第一节 培训的类别划分概述;第二节 培训模块的模型案例;第三节 培训课程的体系建立;第三节 培训课程的体系建立;第三节 培训课程的体系建立;第四节 培训讲师的体系建立;第四节 培训讲师的体系建立;第五节 培训制度的建立完善;;;第二节 培训规划与预算;第三节 培训的实施开展;第三节 培训的实施开展;第三节 培训的实施开展;第三节 培训的实施开展;第三节 培训的实施开展;第三节 培训的实施开展;第四节 培训的总结报告