员工就职指导培训范本.pptVIP

员工就职指导;为什么要对员工进行就职指导;员工分类;;讨论： 1、试着对自己的下属进行分类，分析他们需要哪些 方面的培训？ 2、新员工属于哪一类？他们需要哪些方面的培训？ ;对员工进行就职指导是谁的责任;;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。*** 10、市场销售中最重要的字就是“问”。**** 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。***** 12、在购买时，你可以???任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。**** 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。***** 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。*** 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。**** ;主管在对员工指导时常犯的几个毛病;3、部下应该虚心接受我的指导;爱的原则：拥有“一定将对方培养成才”的心情 个性化原则：部下究竟是什么样的人？;主管应该对员工进行哪些方面的培训;一、树立正确观念与心态; 1、观念管理：我为什么而工作？; 2、心态要求;二、掌握工作方法;1、如何接受命令？;步骤一：主管呼叫您的名字时，您应做注意什么？：;步骤二：记录主管交办事项的重点：;步骤三：如何正确理解命令？;;;;;;;;;;;3、完成工作和解决问题的方法;;;;三、工作关系处理;员工与上司的相处之道;员工与其同事的相处之道;