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资金管理办法.docx

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资金管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强对公司资金使用的内部控制和管理,建立规范的内部资金 管理制度,提高资金使用效率,保证资金的安全,使公司的资金管 理工作科学化、规范化,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财 务通则》和《内部会计控制规范》等有关规定,结合本公司的实际, 制定本办法。 第二条 本办法所称资金是指货币资金,包括单位所拥有的现金、银行存款 和其他货币资金。 第三条 公司财务部是负责公司资金管理的唯一部门,负责公司资金的收支 管理,公司各种货币资金的收支都应由财务部办理,其他部门和个 人均不得擅自出具收款凭证或用白条收取款项。 第四条 一切货币资金的收入都要入账,不得设立小金库。 第二章 岗位分工及授权批准 第五条 公司建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责 权限,确保办理货币资金业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。 出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权 债务账目的登记工作。公司不得由一人办理货币资金业务的全过 程。 第六条 公司办理货币资金业务,应当配备合格的人员,并根据公司具体情 况进行岗位轮换。办理货币资金业务的人员应当具备良好的职业遒 德,忠于职守,廉洁奉公,遵纪守法,客观公正,不断提高会计业 务素质和职业遒德水平。 第七条 公司对货币资金业务建立严格的授权批准制度,明确审批人对货币 资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施,规 定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。 第八条 审批人应当根据货币资金授权批准制度的规定,在授权范围内进行 审批,不得超越审批权限。经办人应当在职责范围内,按照审批人 的批准意见办理货币资金业务。对于审批人超越授权范围审批的货 币资金业务,经办人员有权拒绝办理,并及时向审批人的上级授权 部门或上级授权人报告。 第九条 公司应当按照规定的程序办理货币资金支付业务。 (一)申请。公司有关部门或个人用款时,应当提前向审批人提交货币资金支 付申请,注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经 济合同或相关原始凭证等。 (二)审批。审批人根据其职责、权限和相应程序对支付申请进行审批。对不 符合规定的货币资金支付申请,审批人应当拒绝批准。 (三)复核。复核人应当对批准后的货币资金支付申请进行复核,复核货币资 金支付申请的批准范围、权限、程序是否正确,手续及相关单证是否齐 备,金额计算是否准确,支付方式、支付单位是否妥当等。复核无误后, 交由出纳人员办理支付手续。 (四)办理。出纳人员应当根据复核无误的支付申请,按规定办理货币资金支 付手续,及时登记现金和银行存款曰记账。 第十条 公司对于重要货币资金支付业务,应当实行集体决策和审批,并建 立责任追究制度,防范贪污、侵占、挪用货币资金等行为。 第十一条 严禁未经授权的机构或人员办理货币资金业务或直接接触货币资 金。 第三章现金管理 第十二条 公司使用现金的范围是: (一)办公用品费等2,000元以下的日常零星支出; (二)无法通过银行支付的购买农副产品的款项; (三)职工的工资及各项劳保福利费用; (四)金额在2,000元以下的差旅费支出; (五)为正常业务而准备的备用金。 上述范围以外的货币资金支出,均通过公司开户银行进行转账结算。 第十三条 公司严格按照国家关于现金管理的规定使用现金。公司与其他单位 的经济往来,必须通过银行结算。 第十四条 所有现金收入款项都应于当曰如数存入银行,当曰下班后发生的现 金收入应由出纳人员保管在保险柜中,第二天早晨及时存入银行。 在法定节假曰获得的现金,公司必须妥善保管并在开户行营业后的 当天上午立即存人银行。公司任何员工不得以库存现金收入直接支 付各项开支(即不准坐支现金)。 第十五条 根据公司日常现金开支的实际情况,实行库存现金限额管理,库存 现金原则上不得多于10,000元。 第十六条 对发生的一切现金收支业务,必须取得或者填制合法、完整、正确 的原始凭证。 第十七条 建立严格的授权审批制度,明确现金支出业务的授权批准人和现金 报销的标准,不得越权审批。 第十八条 对发生的一切库存现金收支凭证(收据、报销发票等)是否合法、合 规、准确、完整,财务部须进行严格、认真的审核。对不符合报销 制度的单据,财务部经理、主管会计或出纳人员有权拒绝办理,或 要求更换及补充。如情节严重,报销人员拒不执行的,可直接向公 司总经理报告。 第十九条 公司设置“现金日记账”,及时、全面、连续、逐笔记录现金收入 的来源和现金支出的用途,随时掌握现金的动态,防止收支不清和 发生差错。 第二十条 出纳员根据审核无误的收支凭证,按经济业务发生的先后顺序逐曰 逐笔登记现金曰记账,并做到曰清曰结,账款相符。 第二十一条根据内部牵制原则的要求,出纳人员不得兼任稽核

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