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大学《管理学原理》(复习资料) 大学《管理学原理》(复习资料) 大学《管理学原理》(复习资料) 第六章 第一节 组织概括 一、组织的含义： 有形组织：是拥有某种确立目标，并为了实现这一目标，在组织内进行分工与合作，成立不一样层次的权益和责任制度的有机实系统统。 无形组织：是指组织活动，详细是指组织为了实现其目标所进行的组织机构的设计以及对组织内的部门受权、人力资源管理、组织文化建设、组织改革等活动。 二、组织的分类： P148 1.按组织的规模程度分类 2.按组织的社会职能和性质分类 3.按组织内部能否有正式分工关系分类 4.按组织的合法性分类 5.按组织的经济功能分类 三、组织管理职能 P150 第二节 组织设计原理 一、组织设计的目的与任务（结果：组织结构图、职位说明书） 职位说明书（也称职务说明书，岗位说明书）是对公司岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、交流关系、职责范围、负责程度和查核评论内容赐予的定义性说明。 主要包含两个部分：一是职位描绘，主要对职位的工作内容进行归纳，包含职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容；二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行归纳，包含该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技术、能 职位说明书力、个性特色以及对人员的培训需求等内容。二、组织设计的原则 P153 1、专业化分工原则 目的 —— 提升工作效率要求