《仓库管理制度》.ppt

仓库管理制度;二、仓库管理工作的任务;仓库管理;三、仓库物资的入库;;1、公司仓库一切商品货物的对外发放，一律凭有物流部填制的，并有财务和有关人士签章的配货单，一式四份，一联交物流部，一联交财务部作为成本核算依据，一联交仓库作为开具“出库单”和登记实物帐的依据，一联交给客户。仓管员根据配货单配货发货。 2生产车间领用原料、工具等物资时，仓管员凭生产技术部门的用料定额和车间负责人签发的领料单发放，仓管员和领料人均须在领料单上签名。领料单一式三份，一联退回车间作为其物资消耗的考核依据，一联交财务部作成本核算依据，一联由仓库作为登记实物帐的依据。 3对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。;入库管理;五、盘点管理;六、发料管理注意事项;1仓库工作人员应该培养良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。 2仓库工作人员倡导细心、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。 3下达的工作任务无特殊原因要在规定时间内完成，且保证工作品质。 4上班时间需严格遵守公司劳动纪律，作息时间，不得大声喧哗、玩闹、睡觉、不应擅自离开岗位。;5需要严格遵守公司的各项管理规定。 6仓库人员调动或者离职前，首先必须办理账目及物料、设备、工具、仪器移交手续，要求该项核对点收，如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及部门主管等人员必须签字确认。 7对于在