工程招投标与监理实务：前锋线比较法.pptxVIP

前锋线比较法目录双代号时标网络计划1前锋线比较法前锋线比较法21双代号时标网络计划双代号时标网络计划1、概 念(1) 以水平时间坐标为尺度表示工作时间。 (2) 以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作， 以波形线表示工作的自由时差。(3)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置， 都必须与其时间参数相对应。 节点中心必须对准相应的时标位置。 虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示， 有自由时差加波形线表示。双代号时标网络计划2、特 点(1) 箭线的长短与时间有关。(2)直接显示各工作的时间参数和关键线路(3)由于受到时间坐标的限制，所以时标网络计划不会产生闭合回路。(4)可以直接在时标网络图的下方绘出资源动态曲线，便于分析和平衡调度;(5)由于箭线的长度和位置受时间坐标的限制，因而调整和修改不太方便。2前锋线比较法前锋线比较法1、概 念在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。前锋线比较法2、步 骤l) 绘制时标网络计划图前锋线比较法2、步 骤l) 绘制时标网络计划图2) 绘制实际进度前锋线前锋线比较法3)进行实际进度与计划进度的比较(1) 实际位置点落在检查的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差。(2)工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致。(3)实际位置点落在检查的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。前锋线比较法4)预测进度偏差对后续工作及总工期的影响通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。由此可见，前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。总结通过以上学习需注意的主要问题：掌握双代号时标网络计划的绘制方法 掌握前锋线比较法谢谢观看