公立医院聘用人员管理制度.pdf

精品整理 医院聘用人员管理制度 第一章 总则 第一条 为适应医院建设与发展的需要，进一步加强医院聘用人员的 管理，明确管理权限及程序，特制定本制度。 第二条 适用范围：本制度所指聘用人员，指按照国家有关规定，从 大中专院校、人才市场及其它途径，聘用到本院工作的有关人员(含医、技、 药、护、康复、特教、心理咨询、工程、工勤及其他)。 第三条 在医院党委的统一领导下，医院人事科负责招聘（考）、聘用、 待遇、考核、职务晋级、档案与合同管理等事项，用人科室具体负责聘用 人员的思想、业务和日常管理工作。 第四条 除遵照国家有关法律规定外，本院聘用人员的管理，均依本 制度规定执行。 第二章 人事管理权限 第五条 医院党委确定医院的部门设置和人员编制、人员的任免去留 及晋级，决定全体职工的待遇。 第六条 院人事科工作职责为： (一)协助各科室办理人员招聘（考）、聘用及解聘手续。 (二)负责管理聘用人事档案资料（可委托中介）。 (三)负责医院聘用人员管理制度的建立、实施和修订。 (四)负责聘用人员薪资方案的制定、实施和修订。 (五)负责日常劳动纪律及考勤管理。 (六)组织医院平时考核及年终考核工作。 页脚内容 精品整理 (七)组织医院人事培训（含岗前培训）工作。 (八)协助各科室办理聘用人员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 (九)负责医院各项保险（可委托中介）、福利制度的办理。 (十)组织各科室进行职务分析、职务说明书的编制。 (十一) 根据医院的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。 (十二) 负责劳动合同的签订及劳动关系的处理。 第七条 科室主任的权限：提出科室人员需求计划；对所属职工的任 免、考核、去留及晋降提出建议；建议本科室职工待遇分配方案。 第三章 人员需求 第八条 每逢运营年度结束前，人事科将下一年度的《人员需求计划 表》发放给各科室，科室主任须根据科室自身业务开展实际情况，认真如 实填写并签字后，上报人事科转呈院领导审批。 第九条 医院党委根据各科室所上报的人数，以及医院的投资规划及 经营战略方案，确定下一年度医院人员的规模和科室设置。 第十条 医院党委所确定的人力资源计划，由人事科负责办理具体招 聘（考）事宜。 第四章 人员选聘 第十一条 各科室根据工作业务发展需要，经院领导核定的编制内增 加人员，应按以下程序进行： (一)首先考虑进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。 (二)从医院其他科室调剂适合有关岗位需要的人员。 (三)到人事科领取填好《人员增补申请表》，依次报人事主管、分管 页脚内容 精品整理 院领导及院长审批。 第十二条 各科室编制满后如需要增加人员，填好《人员增补申请表》 后，直接报院长审批。 第十三条