QC小组管理办法归纳.pdfVIP

■ □ / ■ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 文 件 版本版次 A B / 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 QC 小组管理办法 发布日期 2004 年 5 月 12 日 页码 1/11 合肥车桥有限责任公司 QC 小组管理办法 1．目的 为了全面推进 TQM 工作，规范公司的质量管理小组活动，特制定本管理办法。 2．适用范围 本办法适用于对本公司 QC 小组的组建、登记注册、活动开展和成果评价与发表的等活动的 管理。 3．职责 3.1 质量保证部为公司 QC 小组的归口管理部门。负责本公司日常 QC 小组的组建、登记注册、 活动开展和成果评价的组织工作；负责质量管理小组和质量信得过班组申报和推荐工作。 3.2 各部门（车间）对本部门的 QC 小组进行管理。负责 QC 小组的组建、登记注册、活动开展 和成果发布和评价。 4．工作程序 4.1 QC 小组的组建 4.1.1 QC 小组的组建原则 自愿与行政指令相结合；灵活多样，不拘一格；实事求是，联系实际。 QC 小组的组建可以在本班组、车间（部门）或跨班组、车间（部门）组建。为了便于管理 和活动的开展，小组的人数应控制在 3～10 人为宜。 QC 小组的组建按下述几个方面进行。 a) 以实现本公司的质量方针和目标为目的组建小组 b) 为加强对特殊工序的质量控制为目的组建小组 c) 为加强对关键工序的质量控制为目的组建小组 d) 为解决生产过程中重大的技术、质量问题为目的组建小组 e) 为预防潜在的不合格问题发生为目的组建小组 f) 为提高工作效率和降低生产成本为目的而组建小组 4.1.2 QC 小组的分类 QC 小组的主要类型有：现场型、攻关型、管理型、服务型和创新型 QC 小组。 4.2 QC 小组的登记注册 QC 小组一旦建立，应立即向所在部门（车间）登记注册，并填写登记表（表－ 01 ），由部门 （车间）汇总报质量保证部。登记注册的同时， QC 小组要进行课题登记。课题选定后要制定完 成课题的活动计划，同时填写课题登记表（表－ 02）。 除课题跨年度外， QC 小组每年年初都要重新进行登记注册、申报并填写课题表。对没有课 题的小组或长达三个月没有活动的小组给予注销。 4.3 QC 小组活动的开展 QC 小组在活动之前，必须做好准备工作，以提高活动的有效性。学习活动的程序、内容和 要求，学习需用的质量改进工具和技术。 QC 小组活动要求按 PDCA 循环的四个阶段、八个步骤来进行。具体的程序详见如下。 ■ □ / ■ □ □ □ □ □ □ □ □ □ 文 件 版本版次 A B / 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 QC 小组管理办法 发布日期 2004 年 5 月 12 日 页码 2/11 质量管理小组活动程序 阶段 步 骤 内 容 和 要 求 (1) 选 题要符合本公司的质量方针和质量目标， 应