竞聘演讲稿7篇(33).docx

第 第 PAGE 1 页 共 22 页 竞聘演讲稿 7 篇 Competitive speech 演讲人： JinTai College 第 PAGE 第 PAGE 10 页 共 22 页 竞聘演讲稿 7 篇 前言：竞聘是对实行考任制的各级经营管理岗位的一种人员选拔技术。本文档根据竞聘要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下： 【下载该文档后使用 Word 打开，按住键盘 Ctrl 键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1 、篇章 1 ：竞聘演讲稿 2 、篇章 2 ：竞聘演讲稿 3 、篇章 3 ：竞聘演讲稿 4 、篇章 4 ：竞聘演讲稿 5 、篇章 5 ：竞聘演讲稿 6 、篇章 6 ：竞聘演讲稿 7 、篇章 7 ：竞聘演讲稿 篇章 1: 竞聘演讲稿 感谢领导给我这个公平竞争机会，这也是对我一个挑战， 为了能够胜任，我现将这一段时间以来做个工作总结。 公司主张独立小组，一定程度上放宽了权利，但同样分 担在每个独立小组身上责任也就加重了。独立小组每个成员所 做事情所代表不单单是公司，也添加一些独立小组一些特性， 其成员表现好坏影响着独立组命运，也就联系着本身命运。独立组成员权利会一般高于非独立组成员，所以独立组责任也会高于其他成员，但是如果能够承担起肩上责任，就能够获得更大利益。 独立组现阶段任务主要是网络优化和网络改造，但这个对于独立组来说是远远不够。一个真正独立组除了做好现阶段这两个工作外，更重要是能够完成例如调试，安装，施工，维持甲方关系等其他工作，适应将来公司发展需求。小组独立不仅从经济上独立，更重要也要从技术上独立，综合能力加强， 这就需要小组要有较强学习能力。小组成长结果是打造一个专业化全能团队，具有超强实力，能够按时独立高效完成公司总部下达任务。 所以作为小组组长需要具有以下能力： 能够分清责任 具有一定技术水平，能够处理一般技术问题 具有较强学习能力 具有高尚品德，团结组员，沟通能力强 对于现在我，入职近半年，关于工程方面上还缺少太多经验，需要很长时间磨练，在沟通能力上更需要加强，但是还是要抓住这次机会，给自己一个挑战。 关于未来几年发展，就是平时每天多学点知识，多积累点经验，能够准确处理好工作，将来做个广电技术达人。 在几个月工作中，感觉到公司在规划设计中存在着矛盾， 矛盾产生来自很多方面，但我认为主要是责任没有真正分清， 例如，在电缆网上设计中，分给设计者一个区域，偶尔部分设计者会丢掉一个楼，留下来成了光网问题。就是设计者没有能够分清自己责任。在设计过程中，每个设计者应该用心去做， 坚持与人方便才能于己方便。 公司小组组长竞聘活动，给了每个人平等机会，更重要是检验了每个人能力，也会激励每个人去努力工作。俗语说宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来，相信经过这次考验，没有成功人会有质积累，成功人会有量突变。 篇章 2: 竞聘演讲稿 【按住 Ctrl 键点此返回目录】 敬爱的老师，亲爱的同学们大家好： 当这接力棒传到我们班时，同学们都非常高兴，都有决心完成好这项神圣的任务，这就是值周。 我要竞聘的是值周长。说到值周，我就会想到这是我们在小学时期的美好回忆。记得第一次实习值周时，大家都很兴奋，当时在高年级大哥哥，大姐姐的带领下，我们非常成功的将这神圣的接力棒交给了下一个班。在此也要感谢值周长和值周老师及各位校领导的帮助与支持。 我喜欢值周长这个岗位，在以前的值周工作中，还有许多不足的地方，如管理不到位，教室内有一些纸片，但在邸老师的帮助下，还学到了如何处理各方面的问题。 当值周长，首先要做到管理好自己，无论是上课，还是 作业都会让老师，同学们对自己有一个新的认识。如果竞聘了 值周长，我会认真，仔细地听老师的安排，帮助老师管理好每 位实验小学的学生，让学校的路队变得更整齐，做到按时到校， 按时离校，让家长和老师放心。近日学校在严查用脏手摸墙， 靠墙，严重的影响了学校环境与整洁。希望各位值周生能认真 严查。挣当礼仪示范员，纪律监督员。 我的竞聘结束了，谢谢大家，请大家将手中宝贵的一票投给我，如果我没有竞聘上，我还会继续努力，再接再厉，决不气馁，挣当一名优秀的小学生。 篇章 3: 竞聘演讲稿 【按住 Ctrl 键点此返回目录】 尊敬的各位领导，同事： 今天，我竞聘的职位是行政部主管。无论结果如何，它都必将为我在 20xx 年添上最为亮丽的一笔。 行政工作包括行政、办公、文字、后勤、综合等多项工作，作为行政部主管，必须具备一定的文字综合能力、组织协调能力和管理能力。 我之所以选择竞聘行政部主管的职位，主要因为： 首先， 我认为行政部主管的挑战性很大。行政部工作具有综合性、广 泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，头绪繁杂，任务艰巨。 在行政部主管岗位上工作，可