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2022年公司行政工作计划撰写人：___________日 期：___________ 2022年公司行政工作计划 撰写人：___________ 日 期：___________ 第PAGE页共NUMPAGES页 2022年公司行政工作计划 一个大目标：稳定 三个工作主题：世博、稳定、改革 二项重要工作：企业文化提炼——统一思想 发展战略调整——明确方向 五个完善：针对桥隧路桥设施管养 六个突破：针对企业经营管理 一个目标及三个主题： 稳定改革世博年：稳定为中心，夯实公司管理基础，提升综合竞争能力 一切工作在确保二个稳定（员工队伍稳定、桥隧路桥设施管养的稳定）的前提下展开； 指令性改革过程中力求上述二个稳定： 迎世博、保世博工作稳定有序推进。 以传承为基础，以改进为手段。 二项重点工作： 一、企业文化的提炼和提升——原属优势内容进一步升华，以便更好地统一大家的思想和对工作的认识 先进的企业文化是企业的核心竞争力。现有企业文化在其内涵和外延上进一步深化和拓展，“四越”精神必须发扬，但要脚踏实地，不搞空中楼阁。提炼出内部员工、外部社会和顾客对公司切身感受的企业文化，广大员工共识并付诸于行动的企业文化，这样上下才能步调一致，共克时限。 培植企业文化：六道法：知道、明道、悟道、行道、修道、传道，不断培育、完善、提升、实践，大家建设企业文化，建设大家的企业文化。大家应成为企业文化的