做媒体思路该变了，通用型媒体既无壁垒也无盈利空间.docxVIP

做媒体思路该变了，通用型媒体既无壁垒也无盈利空间 PAGE 6 做媒体思路该变了，通用型媒体既无壁垒也无盈利空间 小编按：作者尝试指出未来媒体行业的方向：细分和垂直。小编深以为然，并且非常赞同这一句：“媒体本身的形态可以多样，可以是网站、微信号、APP或者其他形态”，尤其是“其他形态”，给人更多的想象空间。推荐一读。最近跟做媒体的人聊天比较多，有新媒体的，也有老媒体的，总结了一些东西，部分观点也延伸自他们，拿出来跟大家交流，并欢迎拍砖（吼吼之后还会有系列文章出来）。文章较长，为方便阅读，把废话全去掉了，语体形式类PPT，移动端适配。其中大部分观点来自新媒体人，总结如下三大点：一、不看好现在的媒体产品（2C 类的）理由：1. 流量和广告都会越来越不值钱。2. 媒体形态变化太快，光做媒体太累，通用类媒体壁垒不高。二、做媒体的思路该变了：1. 挂靠行业、垂直类的有得做，因为双重壁垒。2. 垂直媒体怎么切太重要了，方向决定空间（p.s.为什么一定要从媒体开始做？）。三、媒体的未来是这样的：1. 渠道和内容源都越来越分化，做得越来越极致。2、未来会出现新的工具。———————正文分割线—————————————-一、不看好现在的媒体产品1、泛媒体化，流量贬值，2C 没什么好做。在互联网时代，媒体的本质发生了变化。媒体的本质是信息，任何提供信息的东西都可以叫做媒体，例如，百度，垂直搜索，在线数据库，都是信息，都可以叫媒体；而PPTV，墨迹天气，这些也是信息，也是媒体；未来人们将消费比现在更多的信息。换句话说，就是“媒体的竞争对象越来越模糊”了。还有一种观点认为，光做媒体（2C 的媒体）没什么可做的，理由是：广告不值钱了，流量不值钱了。因为向 C 收费的商业模式就是两种：广告，或者是付费订阅。以前，媒体数量有限，广告位有限，市场不充分竞争的时候，广告是值钱的。然而现在，网站越来越多，广告位也越来越多，用户注意力越来越分散，广告就越来越不值钱了。另外，在以前，有流量就能变现。但是现在，互联网的流量变得越来越大，于是单个网站在互联网的份额会越来越小，流量因此而变得越来越不值钱。因为总的互联网流量越来越大，分流了。所以以后向 C 收费也将越来越难，2C 的媒体也就没什么好做的了——弱弱说句，连微博都没做起来。2、 媒体形态变化太快，光做媒体太累，通用类媒体壁垒不高如今媒体的产品迭代太快，尤其是专注于做通用类的媒体，很难做下去：首先，通用类（相对垂直类的）的媒体，像微博、medium，信息壁垒不高；其次，如果通用类媒体的“品牌 + 产品体验”能跟上，并且保持不收费，那么用户就不会离开。但如果信息整合、呈现的方式发生变化，用户就会转移。从内容形态来看，用户今天喜欢文字，明天就可能喜欢图片和视频，内容形态。从生产模式来看，用户今天喜欢打字，明天喜欢拍照，下一代更可能只喜欢语音输入，不喜欢打字。一言以蔽之——用户习惯和需求变太快。从历史来看 Blogger，twitter，medium等媒体产品，其内容形态不断升级，产品不断迭代，用户不断转移。所以，光做媒体是个永无穷尽的事情。可以说，专注于做媒体，专注于怎么生产信息，怎么组织人力生产信息，是非常累的。另外，对于通用类的内容平台，还存在几个特征：第一、内容无法收费：信息渠道，你一收费别人就免费了第二、内容壁垒不高：信息生产，除非你能把品牌做起来，品牌有一定惯性，但是壁垒也没那么高第三、流量要做非常大：除非做到中国互联网圈的前十，不然很难（以知乎为例，现在就属于把自己的用户做分散了，只能依靠大流量变现）第四、做不了上下游：内容盘子太大，没法切所以，通用类的内容平台不好做，商业模式想象空间小，大部分只能做公益事业——别看现在有些平台估值高，估值可能是传统媒体估的，传统媒体觉得那东西是他们的升级迭代版，但实际他们自己也没看清楚。等社会赋予一大批公益媒体不挣钱也能做的基础和条件，那时候可以，但现在的社会条件还没达到。二、做媒体的思路该变了1、挂靠行业、垂直类的有得做，因为双重壁垒媒体不跟商业挂钩，就没有长期的驱动力：因为当流量越来越大，单纯的信息就会越来越不值钱；相比之下，信息整合值钱，但信息的整合、效率，本质上都是商业驱动的。对于商业类的信息，用户不关心你的内容形态。什么形态不那么重要，不管是文字图片视频，只要能服务用户，为用户带来价值即可。对于垂直类 + 挂靠行业的媒体，其一重壁垒在于：知道用户需要什么样的信息——因为做得太垂直太专注，所以做得也比较专业，很难有其他非专业媒体知道怎么做。说白了，挂靠行业的垂直类媒体优势是在信息本身，即提供给用户一般媒体无法筛选或生产的信息，