水果塑料袋自动贩卖机项目商业可行性研究报告.pdfVIP

绿色生活自动贩卖机责任有限公司创业计划书 目录 一、公司介绍 （一）宗旨 （二）公司简介 （三）战略 （四）技术 （五）公司管理 二、产品介绍 （一）产品简介 （二）产品的市场分析 三、行业市场分析 （一）市场介绍 （二）目标市场 （三）营销策略 （四）竞争性分析 （五）SWOT分析 （六）项目愿景 四、人员组织结构 （一）组成人员 （二）公司管理 五、营销策略 （一）产品策略 9 （二）价格策略 （三）渠道策略 （四）促销策略 六、财务 （一）股本结构 （二）固定资产状况 （三）投资收益与风险分析 （四）相关报表及预测表 七、风险评估 （一）主要风险预测 （二）应对策略 八、投资者退出方式 （一）股权转让 （二）意向退出 绿色生活自动贩卖机责任有限公司创业计划书 一、公司简介 （一）宗旨 为了方便广大群众购买水果，给广大群众提供便利，本公司本着 服务群众、健康、环保、绿色、新鲜、便利的原则，为人们提供新鲜 的水果和方便的塑料袋，满足大家对水果的需求。 （二）公司简介 本公司名称为：“绿色生活”自动贩卖机责任有限公司。公司性质为有 限责任公司，公司位于南京工程学院附近，初始规模为2-3层楼，发展好了 后，再扩充。我们公司的制造厂在离市区稍远的地方，以防给附近的居民 带来不便。 （三）战略 我们公司立足于大学市场和各公交、地铁、商场、汽车站、火车 站市场，销售区域集中在楼群密集区、人流流动多、水果商场密集的 地方，如各大公司、校园、公共景点、旅游景点，这些地方的人们有 一定的经济收入和消费水平，适合产品的迅速深入，具有利于产品信 息在更广区域的传播，更快的得到大家的认可。水果每天保持新鲜、 低温冷藏，价格公道，并且代售可降解的塑料袋，方便提拿，自动贩 卖机定时维护。 1.初期战略（1-2 年） 建立自己的品牌，树立品牌形象，在全国具有一定的知名度；质 量取胜；收回初期投资；准备扩大生产规模。 2.中期战略（3-5 年） 巩固现有市场；扩大客源市场；拓展公司目标市场 3.长期战略（6-7 年） 绿色生活自动贩卖机责任有限公司创业计划书 利用本公司多年来树立的品牌形象，开发衍生产品，拓展市场空 间，扩大市场占有率，成为贩售机行业的先行者。 纵向延伸：立足于高端技术产品。产品的复杂性、深度、延展性 越来越深。我们提供的产品可以满足客户多方面的需求。 横向延伸：多行业的拓展、进行面的拓展。行业交叉。业务外包等 （四）技术 “绿色生活”水果自动贩售机具有五个最为重要的优点：贮藏 保鲜期长，工作电压低，耗电量小、操作技术简单、维修方便、反 应灵敏、稳定好，重量轻，占用空间面积小、寿命长等特点，投入 硬币、纸币、信用卡等后便可以销售水果。 自动售货机可以充分补充人力资源的不足， 适应消费环境和 消费模式的变化，24 小时无人售货的系统可以更省力，运营时需 要的资本少、面积小，有吸引人们购买好奇心的自身性能，可以 很好地解决人工费用上升的问题等各项优点。 现在，自动售货机产业正在走向信息化并进一步实现合理化。 我们可以采用实行联机方式，通过电话线路将自动售水果机内的库存 信息及时地传送各营业点的电脑中，从而确保了水果的发送、补充以 及水果选定的顺利进行。并且，为防止地球暖化，自动售水果机