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招生人员绩效考核表 招生人员绩效考核表 PAGE 招生人员绩效考核表 招生人员绩效考核表 □月度 □年度 姓名 　 岗位 　 考核人 　 教研室 　 评价区间 200 年 月 日── 月 日 考核指标 指标要素 内容描述 评分标准 权重 分值 自评40% 系部评60% 考核结果 (平均分) 工作能力（10分） 　 具备良好的沟通能力、解说水平 能力很强9-10分，能力比较强6-8分，能力一般5分 100 10 　 　 　 工作态度（25分） 　 工作认真负责、谨慎、有耐心 态度非常好21-25分，态度比较好16-20分，态度一般11-15分 100 25 　 　 　 工作绩效（65分） 招生活动运营能力 负责招生工作，落实学院有关的相关招生活动。 1、未按制定方案进行招生活动扣5分；2、活动出现意外情况导致无法进行一次扣3分；3、不做好考勤工作，一次扣2分。 30 　 　 　 宣传与广告设计 制定详细的招生宣传计划和设计广告投放文稿，报学院领导审批签字后方可投放。 招生广告和宣传工作未能及时完成扣2分。 10 　 　 　 咨询及定期回访 负责学生咨询的接待，登记学生信息，定期跟踪回访。 1、未能及时到位的接待学生咨询工作的扣2分；2、定期回访工作不到位扣2分 20 13 　 　 　 清查与核查工作 负责协助学院招生老师完成学籍清理及学费核查工作。 1、学籍清理工作中出现错误扣2分；2、学费核查工作出现错误扣3分 40 26 　 　 　 评价得分 　 奖惩加/减分 事由： 分值：加/减＿＿分，总计本月得分：＿＿分 评价等级 □优秀100分以上 □良好85～99分 □一般70～84分 □较差60～69分 □差60分以下 评价者综合意见 评价者签名/日期 注：1.此表由自评及系部考评相结合进行,填写时务必认真、客观、事实求事； 2.自评须于每月5日前完成，系部评价根据当月实际情况进行综合打分； 3.评价后统一存于系部，综合打分后由系部复印一份反馈给本人，以便自勉提高。