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煤矿“三违”行为及预防
一、“三违”的含义
“三违”是指矿山企业职工在生产建设过程中出现的违章指挥、违章作业 ( 操作 ) 和违反劳动纪律的现象或行为。“三违”是安全生产的大敌,是发惹祸故的主要因素之一。
违章指挥
违章指挥是指煤矿领导对矿工下达违反《煤矿安全规程》 、《作业规程》和《操作规程》的指令,并强迫矿工执行的行为。这种行为的危害性是很大的。
违章指挥是领导的特定行为。煤矿企业班组长以上的各级领导都有可能发生违章指挥行为,由于只有他们才有指挥、发号布令的权益。
违章指挥很可能给煤矿生产和矿工的生命安全带来极大的危害。造成违章指挥的心理原因主要有两个:一是凭老经验做事,以为过去这样做卓有收效,忽视了指挥的科学性原则; 二是单纯追求经济效益, 把安全置于脑后。
领导拥有必然的权益,诚然煤矿规定矿工对于违章指挥能够拒绝执行,但是领导权益给矿工的心理影响是不能能完好除掉的,所以违章指挥行为经常会带动、促进矿工的违章作业行为,使之拥有连锁性,即领导的违章指挥和矿工违章作业、违反劳动 纪律行为会同时发生。从这个意义上讲,领导者的违章指挥行为的危害性经常要大于矿工的违章作业行为。
思虑:为防范违章指挥情况的发生, 对管理人员的素质要有怎样的要求?
违章作业
违章作业,就是违反《煤矿安全规程》 、《作业规程》和《操作规程》 ,不懂安全知识及技术或不遵照相关人员的劝告及阻拦,冒险蛮干进行操作及作业的
行为。这是人为制造事故的行为,是造成矿井事故的主要原因之一。如带电检修电气设施、井下爆破时不检查瓦斯等。违章作业主要发生在矿工和直接操作的班组长身上,特别班组长是矿工组织中的核心人物,其行动会对矿工的行为造成很大影响。个别班组长违章作业,会影响部分矿工效仿班组长的违章作业行为。所以,在制止违章作业方面班组长起重视要的作用,为了杜绝违章作业,应付班组长提出严格要求,使他们成为保护安全的模范。
启示:基层管理人员要成立制度执行过程中的模范!
违反劳动纪律
违反劳动纪律,即违反企业拟定的相关规章制度的现象和行为。违反劳动
纪律的现象在任何单位都经常发生,煤矿诚然拟定了严格的劳动纪律,并有严格的处分制度,但违反劳动纪律的现象还是经常发生,如井下吸烟、睡觉、晚下井、清早井、脱岗等。
劳动纪律是煤矿企业对职工在生产劳动中的不规范行为的拘束,它对煤矿安全生产有极其重要的作用。煤矿职工数不胜数,分工精细,若是缺乏铁的劳动纪律,数不胜数的职工将会成为人心松散,各工序将会凌乱不堪,没法进行正常生产。纪律是生产的保证,劳动纪律能够保障矿工的安全。
反思:企业中推行处分制度的目的是什么?
二、“三违”的危害
煤矿由于“三违”而造成的重要伤亡事故,全国每年有上千起,伤亡数千
人。安全事故与“三违”有着直接联系。 据检查 90%以上的煤矿事故均是由“三违”造成的。我们职工队工中的有些人,由于综合素质较差、安全意识不强、
法制看法冷淡,“三违”现象时有出现,屡禁不断,严重地威胁了矿井的正常生产和矿工的生命安全,甚至造成了矿井的深重灾祸,其影响极坏、危害极大。所以,对“三违”的现象和行为,绝不能够宽宽怒、忽视。我们只有坚决与“三违”作斗争,才能保证矿井的安全生产。
三、“三违”产生的原因
致使“三违”行为产生的原因是多方面的,从业人员的素质、心理及生产环境、管理等因素都会对“三违”行为的产生有所影响。
从业人员的素质⑴煤矿的职工特别是生产一线的职工经常文化素质较低,这就直接致使其
安全意识冷淡,对安全生产的重要性认识不萄位,对安全生产作业技术掌握不够,对违章作业的危害性认识不到位。
煤矿生产的复杂性、艰辛性等特点致使技术工人严重缺乏。职工学技术的积极性碰到多方面因素的影响,同时大中专、技校毕业生志愿到煤矿一线工作的人数逐年减少。当前,煤炭企业所需的技术工人出现“青黄不接”现象。
受利益驱动,不能够正确办理安全与生产的关系,安全与效益的关系,争时间抢速度,不严格按工艺流程、作业规程和操作规程操作,在安全与生产发
生矛盾时,仍以生产为主。 2. “三违”心理的表现
职工的文化涵养、工作经历、家庭情况以及性格因素都会对其心理造成影响。“三违”行为的心理表现主要有以下几种:
⑴麻痹马虎心理。麻痹就是失去警惕或马虎马虎,麻痹心理的形成经常与
经验有直接关系。有的人由于从事某项工作时间较长,以为情况熟、作业环境熟,致使思想麻痹,对作业中出现的。
安全隐患置若罔闻,也许诚然惹起注意,但行动上没重视,仍以习惯的经验方式作业。也有的由于一段时间内没有发惹祸故,安全生产形势比较牢固,一些职工就不自觉地废弛下来,把规程措施抛至脑后。
⑵习惯心理。这种心理是长远逐渐养成的,并且一时不简单改变。有些工人无论井下多变的场所和条件,沿袭原有习惯活动方式,把领导的教育提示看作耳旁风,表面上答应,领导不
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