房建项目现场安全管理.docx

PGE \* MERGEFORMT PGE \* MERGEFORMT 1 房建项目现场安全治理 房建施工项目的安全操纵是一项对项目负责人综合素养要求极高的工作，项目负责人通过对项目安全生产进行筹划、组织、指挥、执行、协调和监控等一系列的活动，达到保证安全施工的目标。在安全治理人员实际的工作中，发现建筑工程项目现场施工中的问题所在，找出其中治理存在的问题，给出相应策略，具有十分重要的现实意义。  一、房建项目施工现场安全治理的重要性  伴随着社会经济的进展和进步，我国城市化的步伐也在加快，目前房建项目已经成为建筑行业里的重要组成部分。房建项目在施工过程中使用的机械和高空作业比较多，并且施工作业比较密集，因此，对施工现场的安全治理工作至关重要。对房建项目施工过程的安全治理工作可以保障施工人员的生命安全、节约企业的经营成本、提高企业的工作效率和企业的经济效益与社会效益。除此之外，通过施工现场的安全治理工作，可以提高一线施工人员的安全意识和安全操作水平，促进房建施工企业的健康和稳定进展。  二、房建项目施工现场的安全治理问题  （一）缺乏对安全治理工作的重视  伴随着我国建筑行业的规范化进展，很多安全治理相关的制度和法律法规相继被提出，但是，施工现场的安全事故并没有因此被杜绝。在现场的安全施工治理中，普遍存在执行力欠缺、检查不到位和违规办事等行为，甚至有些企业将安全治理工作视为表面工程，这些都是房建项目施工企业对安全治理工作不重视的表现。  （二）安全责任不明确，缺乏安全投入  在我国的建筑工程项目中，会涉及到许多外界主体，而且都是建筑工程项目中重要的组成部分。但是，对于这些主体设立的安全责任的规定却不是十分明确，有些建筑企业甚至在工程的分包中，就将安全风险全部转移给他人。此外，在招标中，一些企业有意压低造价，使得建筑工程在安全方面的投入大大减少，致使因资金短缺选用低廉不合格的材料，进而造成了施工事故。  （三）建筑市场混乱，分包、炜肯窒蠹为普遍  就目前建筑市场的整体情况来看，建筑市场的秩序处于混乱的状态，资质不达标的施工单位为了追求经济利益的最大化，分别挂靠于资质达标的单位上，从而导致越级承包和偷工减料的现象不断发生。例如：很多大型的工程项目被分包成很多小型项目，并且在分包的过程中缺乏完善的安全治理机制，导致整个房建项目工程存在很大的安全治理隐患。  三、房建项目施工现场安全治理的有效策略  （一）加强对施工队伍的安全教育  在对项目人员进行安全培训教育的过程中，既要提高施工治理人员的安全生产意识，又要提高施工人员的安全生产意识，并加强这些人员的安全操作技能和综合素养，通过对安全操作行为的规范，在整个项目队伍中形成规范化的操作习惯。在定期开展安全知识教育培训的同时，还要针对不同工种展开安全技术交底。通过集中上课、办宣传栏、观看录像等学习形式，组织施工人员积极学习操作规程、安全法规等，不断提升员工的安全意识，以增强多项安全操作技能，为员工安全提供保障。  （二）建立完善的安全生产体制  在建筑工程项目施工中，安全生产制度是建筑工程项目安全和顺利施工的重要保障，因此，建立完善的安全生产体制在建筑工程项目施工中有着十分重要的意义。建筑企业要将安全生产制度与实际生产施工相结合，将安全教育、安全生产责任制、安全奖罚和安全检查等融入到安全生产体制中，确保项目施工的安全性。  （三）建立健全安全治理制度  在房建项目的安全治理过程中，需要建立健全的安全治理制度，从而使安全治理工作具有一定的执行标准。施工治理部门在安全治理制度的制定过程中，要结合实际的施工情况，保障安全治理制度的可行性。同时，安全治理制度中要明确规定安全治理的责任人，使责任人按照相关规范严格落实安全治理工作。为了维护安全治理的秩序，对于在施工现场发现的违规操作行为要尽心及时的制止和处罚，从而加强施工人员的安全操作意识，保障施工质量。  （四）强化建筑工程施工现场安全监控工作  第一，要严格把控房建项目安全治理制度落实的每一个环节；第二，根据实际的施工情况制定现场安全治理监督体系，并保障体系的可实施性；第三，建筑工程施工现场的治理过程中，应当建立专门的安全治理小组，负责监管现场的状况，且要做好监管记录以及汇报工作；第四，可以通过设定条例的方法，提高对安全事故的惩处力度，从而有效操纵违章状况，降低安全责任事故的发生几率；第五，要不断改善施工现场的环境，通过科学的规划，在施工现场危险处设立警示牌，将安全防护工作做好。  四、结语  总之，建筑工程的质量直接关系到人们的财产与生命的安全，同时也是建筑企业