快消品100人贸易公司销售薪酬体系.pdfVIP

下载本文档

23
0
约7.36千字
约 10页
2021-12-02 发布于江西
举报
版权申诉

快消品100人贸易公司销售薪酬体系.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

实业有限责任公司 **发人字﹝2013 ﹞4 关于试行薪酬与绩效管理规定的通知 **事业部：为实现公司战略、经营目标，根据公司实际，经究制定了《有限公司营销人员职级划分与工资标准》及《营销人员年绩效与薪酬挂钩管理办法》。现予下发，请遵照执行。此通知附：1、《有限公司营销人员职级划分与工资标准》 2、《人员年绩效与薪酬挂钩管理办法》实业有限责任公司二零一三年一月十六日主题词：人力资源管理工资绩效通知主送：**事业部抄送：董事长、总经理、财务部、办公室有限公司营销人员职级划分与工资标准（本标准仅适用于2013年）序号职级名称职等名称岗位技能工资标准绩效工资标准备注 1 一等总监 2 事业部二等总监有特殊约定的总监级按约定执行 3 三等总监 4 大区大区一等总监 5 总监级大区二等总监 6 大区三等总监 7 省级经理级省级一等经理 8 省级二等经理 9 省级三等经理渠道经理、城 10 片区经理级片区一级主管 3200 3200 市经理同片区经理 11 片区二级主管 2900 2900 12 片区三级主管 2600 2600 业务主管不属 13 一等业务主管 2600 2600 业务主管管理层级 14 二等业务主管 2400 2400 15 一等业代 2200 2200 业务代表 16 二等业代 2000 2000 17 三等业代 1800 1800 18 初级业代 1500 1500 新参加工作者说明： 1、由于时间关系，现只设计营销人员职级发展通道，后期再制定规范的职级和任职评审管理制度。