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花园城商业街
《商铺定价及销售策略方案》
花园城项目组营销部
2012 年 5 月 21 日
2011年花园城第一季度运营情况,以及半山湖开盘
2011年花园城第一季度运营情况,以及半山湖开盘
营销节点、推广主题,缓解项目所需的资金压力,促进年度营销目标的完成,本阶段特制定花园城商铺价格,以备在市 场变化过程之中作为营销应急之备用方案
本案首先就商铺购买客户群的分析,结合周边商铺调研数据以及过往花园城商铺成交价位,结合商铺各价值因素权 重评估分析,最后得出本项目总体成交均价(面价) 。并针对客户群的特点,制定相关的销售策略方案及操作流程
定价方法
商铺的定价,业内使用的较多的有两种模式, 一种是与竞争项目参考对比, 根据地段、主力店、品牌、经营管理 ??
等权重进行对比,依据竞争项目的价格推出本项目的价格;另一种方法就是根据该地段及周边等商业的现租金情况,结
合项目的实际情况,反推出项目的销售价格。本案定价方法为 基于市场竞争定价法。
花园城商业街《商铺定价及销售策略方案》
花园城营销部
2012年5月21日
亠、花园城商业街商铺销售思路
花园城商业街目前处于主力店招商布点阶段。针对该阶段商铺销售,主要销售思路有以下两点
1、 销售目的:
通过商铺销售适当的回笼部分资金,缓解半山湖项目资金压力,同时满足“购铺自营”商家的需求,促进招商布点 阶段工作尽早完成(注:目前销售现场剩余产品以复式滞销单位为主) ;
2、 销售把控:
1820.7 m)o
1820.7 m)o
3、 销售目标:Y 2000万,销售总面积不超过 2000 m2;
4、 销 售 期:自审批批准之日起-2012年12月31日(具体根据项目营销节点进行安排)
二、购买花园城商铺客户群分析
从客户购买花园城商铺目的进行分类,可分为三类:资产投资保值客户、购铺自营客户、小投资客户。
1、 资产投资保值客户。
目前国内流动性过剩,市场面临通胀、国内货币贬值、银行储蓄收益低,股票、债券、期货市场专业知识要求较高, 住宅投资受政策打压,为商业地产带来商机。商铺几乎成为资金保值、升值的避险港。该类客户有较强的资金实力,对 商铺租金回报率高或低不太敏感,追求的是商铺未来增值溢价空间;该类客户占比重较高的话,对于花园城商业经营发 展极为不利。
2、 购铺自营客户。
为店铺的保值和业务的长期稳定发展而选择购买店铺的策略。尤其是在中心商圈的店铺更是受他们的青睐,比如设 立形象店、旗舰店,展示企业实力、提升企业形象,从而进行品牌传播。该类客户能够提升整体商业形象,聚集人气带 动招商之作用;该类客户认同信誉佳、有商业运营经验的品牌开发商。从长远来看,希望能与开发商同舟共济,做旺市 场,在价格承受方面适中偏下。若将商业全部或大部分发售的话,在一定程度上,将极大地降低该类商家的入驻信心。 该类客户为花园城商业街招商及销售的 重点目标客户。
3、小投资客
购买后以出租或转手出售方式赚取收益。该类投资者以一次性付款或按揭贷款形式支付房款,用按揭形式购买的则 可以实现租金供贷款的目的,对租金回报率较感兴趣,且具有较高的风险意识。该类客户适合于商业运营成熟期,带租 约出售阶段。
根据客户群分析,得出销售策略及销售定价方向。如下:
客户类别特点针对性销售策略销售定价方向
客户类别
特点
针对性销售策略
销售定价方向
资产投资 保值客户项目现金流 客户购铺自营招商初阶段客户重点客户小投资运营成熟期1、资金实力一般,购铺后即期望有回报;
资产投资 保值客户
项目现金流 客户
购铺自营
招商初阶段
客户
重点客户
小投资
运营成熟期
1、资金实力一般,购铺后即期望有回报;
客户
点客户
1、 资金实力强;
2、 对租金回报率不敏感;
3、 注重商铺远期前景及其升值空间;
1、品牌形象佳;
|2、在成本控制方面较敏感;
3、须高度认同商业运营理念方能促使其入驻;
2、精打细算,追求中短期收益及租金高回报率;
适宜 返租方式销售
1、高面价(评估未来2-3年可 实现之售价);
—方式销售 2、通过返租一/「高折扣-/带租约
出售方式实现本阶段销售目标。
返租形式
或 .
带租约出售
、周边市场调研及过往成交价格
1、周边市场调研
项目名称
项目区位
现均价
租金
侨苑山庄
东城区银珠街
蔚蓝星湖
盈彩美地
新世纪星城
庆峰花园
769
精英世家
东城区
东城区东宝路与莞龙路交界
东城区
东城区
万江区
南城
南城
万元/平
1.3~1.8
只租不卖
0.9~1.2
1.35
1.2
1.7
元/平米
40-60
30-35
25-30
40
35-50
承租率
80%
60%
45%
20%
宏远第一城
注:本表及数据由招商部提供;
0.9~1.8
30-50
、 I I 亠一
2、化园
城过往商铺成交
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