班组安全活动制度.pdfVIP

仅供个人参考 For personal use only in study and research; not for commercial use 班组安全活动制度 为认真贯彻执行新版《中华人民共和国安全生产法》和《建设工 程安全生产管理条例》等法律、法规，不断提高施工现场作业人员的 全员安全生产意识，防范和杜绝安全事故的发生，保护施工现场作业 人员的安全和健康，结合本项目实际施工情况、特点，制订本制度。 一、班前班后安全教育 1.班组长应根据班组承担的现场施工任务，科学地安排好班组班 前安全生产日常管理工作。 2.各班组坚持每日班前安全活动的时间不得少于20 分钟，并坚 持每日班中跟踪检查、班后讲评。班前班组全体施工人员要提前 15 分钟到达岗位，在班组长的组织下，进行交接班，召开班前安全会议， 针对工程施工情况、作业环境、作业项目，布置施工作业任务，重点 交待好安全施工要点。 3.班前活动流程：班前班组全体施工人员在上岗时间前 15 分钟 到达岗位，班组人员排队整齐，统一佩戴安全帽并扣好帽带。作业人 员到齐后，班组长布置本班作业施工任务，着重讲解安全生产注意事 项，班前活动要求全体人员认真听讲，不得喧哗和开小差，活动结束 后所有作业人员在班前活动记录表上签字，以此提高作业人员的安 不得用于商业用途 仅供个人参考 生产意识。项目安全员轮流交替(一人一周)现场全程监督班组班前安 全活动记录，同时传达安全生产知识，对班前活动记录质量及活动效 果状况进行检查跟踪，对班前活动拍照形成记录。参加班前活动的安 全员每日清点班组活动参加人员，在班前活动表上予以记录，并在质 量、安全例会上宣布班前活动人数。 4.班前安全活动的内容要根据班组承担工程的特点、施工部位、 人员情况、天气变化、周围环境等有针对性地进行，采用安全教育、 安全技术交底、整理个人劳动安全防护用品、检查机电机械设备、维 护安全设施、清理周围环境、排除不安全因素等多种方式。 5.班组长和班组专职安全员负责督促检查安全防护装置。 6.全体组员要在穿戴好劳动防护用品后，上岗交接班，熟悉上一 班生产管理情况，检查设备和工况完好情况，按作业计划做好生产的 一切准备工作。 7.积极开展班中跟踪检查，班组长按照班前活动教育内容，主要 检查施工现场作业人员安全行为，发现违章作业、违反劳动纪律行为 及时制止，不能光有制度、教育培训，而缺乏跟踪检查，杜绝“这些 安全生产教育、制度我都讲了、说了”却没有跟踪检查并纠正的思想。 现场安全员在巡视检查中及时制止违章作业行为，并对班组班前活动、 班中检查的效果进行评价，对于效果比较差的班组开具整改单，及时 不得用于商业用途 仅供个人参考 扭转班前活动无效果的情况。 8.班后会：班组长要在本班结束后(用时不少于 15分钟)及时针 对本班工作完成情况以及机械设备安全运行、人员安全行为的情况进 行讲评。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等 现象及时提出批评，必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在 不足要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒本班成员避 免以后工作中同类情况发生。 9.班组必须经常性、长期性地在班前开展安全活动，形成制度化。 10.每周五或周六为“班组安全活动日”，各班组要对本周的安全 生产情况进行总结，对下周的安全生产工作进行布置，同时还要对本 班组全体职工进行有针对性的安全教育，学习有关安全知识。“班组 安全活动日”的内容和形式要结合实际，活动时间不少于1小时。现 场各班组在活动日结束后，要求认真填写好每周班前活动及周讲评记 录表，如实填写活动开展情况，所有参与活动人员签字确认，并及时 提交给项目部安全科存档。 11.班组安全活动工作要充分利用时间，因地制宜，做到有计划、 有布置、有落实、有检查、有实效。 12.班组不得寻找借口，取消班前安全活动及周讲评活动；班组 组员决不能无原因不参加班前活动、周讲评活动。 不得用于商业用途 仅供个人参考 13.项目经理及其他项目管理人员应定期不定期地检查或参加班 组班前安全、周讲评活动会议，以监督其执行或提高安全活动会议的 质量。 二、班组安全活动内容 1.讲解现场一般安全知识。 2.当前作业环境应掌握的安全技术操作规程。 3.落实岗位安全生产责任制。 4.设立、明确安全