理财业务薪酬体系2014.1.9.pdfVIP

常 州 万 融 理财部薪酬提成制度 第一部分 普通销售岗位薪酬及绩效考核方法 1. 1 理财经理薪酬及考核标准 单位：元 基本 绩效 月任务 考核期 职位 提成 绩效说明 工资 工资 (万元） 试用期 理财顾问 2000 500 10 1.00% 1000 20 1.00% 1500 30 1.00% 2000 40 1.00% 50%任务量 0 提 2500 50 1.20% 成；=50%,按百分比 高级理财 转正 2500 3000 60 1.20% 拿绩效，上限不超过 经理 3500 70 1.20% 100% 4000 80 1.50% 4500 90 1.50% 5000 100 1.50% 1.2基本工资和绩效工资调整规定 1.2.1 基本工资与绩效工资按每个自然季调整，调整标准为上一季的业绩月均 值; 1.2.2 绩效工资在非考核期内按实际出勤天数发放; 1.2.3 试用期基本工资确定办法：理财顾问职位由当月业绩决定档位，；理财顾 问以上职位，基本工资由双方协定，标准参考 1.1 表，转正后基本工资由试用 期月均值来确定。 1 1.3 各职位入职标准 1.3.1 理财顾问：大专以上学历，年满20周岁； 1.3.2 高级理财经理：3年本地工作经验，一年金融行业从业经验； ，3年以上金融从业经验，并提供就近一年银行流水； 1.4 转正与降级——理财经理绩效业绩考核指标 职位 月度绩效业绩指标 季度绩效业绩指标 理财顾问 X≥10万 X≥30万 高级理财经理 X≥20万 X≥60万 高级理财经理考核期内未完成80%指标，下一个季度按理财顾问薪资发放！ 1.5绩效业绩折算 绩效业绩折算标准半年以上期产品，折标100%；半年以下（含半年）按年化率 折算； 1.6 工资发放标准 当月任务完成率 当月工资标准 （Y） 底薪发放比例 绩效发放比例 提成发放比例 Y≥100% 100% 100% 100% 50%≤Y 〈100% 100% Y 100% 0≤Y 〈50% 100% 0 100%