工业企业诚敬做产品活动方案3篇.docVIP

志向是前进的驱动力，计划是前进的路线图。 工业企业诚敬做产品活动方案3篇 ★工业企业诚敬做产品活动方案第1篇 　　为进一步贯彻落实中央关于道德领域突出问题专项教育治理活动的有关部署和要求，拟在全区工业企业组织开展诚敬做产品教育活动。 　　一、活动目的 　　以培养企业的诚敬观念、规则意识和质量意识为目的，通过广泛开展诚敬做产品教育活动，对企业员工进行诚信、责任、敬畏教育，强化员工诚敬行为引导，全面加强企业的诚信制度建设，促使企业能够负责任的做产品，在全社会倡导和形成诚实守信的良好社会风尚。 　　二、活动内容 　　（一）开展道德讲堂育人作用。全区工业生产企业要设有道德讲堂并设有醒目标识，布置浓厚道德文化氛围（道德格言、修身经典等）。道德讲堂有诚敬教育内容，并经常开展活动，活动情况要有记录。要围绕诚敬内容，通过听一堂课、看一个短片、参加一场讨论、撰写一段感悟等多种形式，引导从业人员感悟诚敬理念，形成诚敬自觉。 　　（二）开展诚敬修身文化活动。借助互联网开辟道德书籍专区，制定个人读书计划，组织读书沙龙会。开展道德经典诵读或读书交流、演讲比赛、图文征集等活动。加强对诚敬文化理念培育、诚敬文化素养提升、诚敬文化制度建设的研讨交流。进一步强化诚敬文化建设，形成独具特色的企业文化，提升员工的文化素养和诚敬境界。 　　（三）开展诚敬示范创建活动。在企业内部征集和提炼各具岗位特色的诚敬格言，制定具有约束力的各个岗位员工行为守则，并在显要位置张贴公示，不断强化企业员工的诚敬规范。通过座谈会、演讲会、表彰会等形式，大张旗鼓地宣传表彰身边的诚敬典型，发挥榜样的正能量。 　　（四）开展诚敬立德践行活动。结合企业自身特点，开展立德修身、爱岗敬业、尽职履责、创新超越等实践活动，组织员工公开承诺、履约践诺，将诚敬理念融入到每一位员工的工作、生活中去。建立诚敬立德笔记，通过晨会、工作例会等开展形式多样的点评活动，不断深化诚敬做产品教育活动开展。 　　三、工作要求 　　（一）高度重视，加强领导。诚敬做产品教育活动，是深化全区道德领域突出问题专项教育和治理的有效载体，各乡镇街道、经济开发区、投资区管委会要高度重视，充分认识该活动的重要性和必要性，加强组织领导。 　　（二）宣传典型，营造氛围。在创建工作中，要及时宣传诚敬做产品教育活动情况，对活动中涌现出的先进典型要进一步加大宣传力度，营造浓厚的诚敬氛围，推动活动深入开展。 　　（三）持之以恒，常抓不懈。各乡镇街道、经济开发区、投资区管委会要督促全区工业企业把深入开展诚敬做产品教育活动作为一项日常工作始终摆上位置，坚持内化于心，外化于行，切实把此项活动与企业日常生产结合起来，不断提高企业的敬畏意识和诚信意识。 　　（四）积极参与，确保达标。各乡镇街道、经济开发区、投资区管委会要指导全区工业企业积极主动参与活动，并做好活动全过程的文件、简报、图片收集整理，确保迎检达标。 　　各乡镇街道、经济开发区、投资区管委会9月前至少要开展一次活动，8月30日前要将有关活动情况上报区经济发展局、区总工会、区工商联。 ★工业企业诚敬做产品活动方案第2篇 　　一、完善销售机构 　　建立建全销售机构，有利于公司销售工作的开展，根据公司产品结构，制定相应营销方案。达到公司销售目标，为此，建议公司为销售部组织建全人员编制如下： 　　1、公司设销售总监一位，销售总监职责为： 　　①、负责机构的组建，人员的考核。 　　②、制定公司全年销售计划，对各区销售经理工作进行安排。 　　③、对各区域经理目标任务进行划分， 　　④、根据公司产品在不同阶段的销售情况，制定不同的销售方案，努力达到年销售目标任务，为公司总经理负责。 　　2、公司设销售经理三名，随着公司发展，产品结构的不断丰富，三名销售经理，可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人，为公司发展壮大的储备的骨干力量，销售经理职责为： 　　①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分。 　　②根据销售计划开拓完善经销网络，直接推行公司的各项销售模式，并向公司积极反馈意见，并不断调整与完善。 　　③根据网络发展规划合理进行人员配备，直接招聘销售部下属人员。带领销售团队积极完成公司下达的销售任务。 　　④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核。 　　⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行。 　　⑥汇总市场信息，提报产品改善或客户管理建议。参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户，并协助市场部对客户进行销售培训。组织建立、健全客户档案。 　　⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户，并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动。 　　⑧经常能够出差各地，督促检查，指导提高各区域销售员销售水平，提出改进方案。 　　⑨每周定期组织例会，并组织本部销售团队业务及培训会议。 　　3、建议公司为每位销售经理