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- 2021-12-03 发布于江苏
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案例分析; 沃尔玛:零售业霸主;;公司概况;;发展背景;; 世界一流的物流配送;;通讯支持(COMMUNICATIONS SUPPORT);物流的循环;补货系统;沃尔玛独到之处;;运输;信息处理;配送;沃尔玛;沃尔玛供应链管理;沃尔玛供应链管理;沃尔玛供应链管理;产品的生命线;我们制造出价值一美金的芭比娃娃,但是最后在美国沃尔玛的零售价格是九块九毛九美金将近十美金。我请在座的同学回答我一句话,从一块美金升值到十块美金的的过程当中,十减一,九块美金的价值是从哪里来的?我们过去的讨论只是针对一块美金做文章,包括产业设计等等,这都是忽视了产业链竞争的重大特点。同学们想一想,九块钱是从哪里来的,九美金的价值是谁创造的。我统称为六大软性环节。我把这六大环节念一遍给各位同学,第一产品设计,二原料采购,三长途运输,四订单处理,五批发经营,最后一个,第六零售。这六大环节创造出了九块美金的价值,而他们这六大环节就是整条产业链里面最有价值能够创造出最多盈余的一环,而不是我们中国企业所控制的。那么在我们最熟悉的一个名词之下叫做国际分工……
————在一次经济学讲座时郎咸平如是说;沃尔玛供应链管理;;本组成员
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