2011年技术质量实施办法.docxVIP

- - PAGE # - 达 188 (2011) 06 号 2011年公司技术质量工作实施办法 各工程公司、公司各部室： 为进一步提高工程质量，推动科技创新，全面提升〃达欣〃品牌，使公司 的技术质量工作迈上新台阶，根据公司2011年工作目标要求，结合各工程 公司的具体情况，特制定公司二。一一年技术、质量工作实施办法，希各工 程公司根据实施办法要求，制定好工程公司的技术、质量管理目标和实施细 则，做好相应的技术质量工作，公司将对工程公司进行考核，奖优罚劣，把 公司的技术质量工作全面推上新高度。今年公司在技术、质量工作上要重点 做好以下几个方面的工作： 一、成立公司技术质量领导小组 为了保证技术质量工作的有效运行,强化技术质量管理意识,提高 技术 人员的工作积极性，公司成立以马和军同志为组长，丁兴元、史立平、陈春 红同志为副组长的技术质量领导小组和以丁兴元同志为组长、史立平同志为 副组长的技术质量创优工作小组。技术质量领导小组成员由各工程公司经理 组成，一把手作为第一责任人，落实责任制,切实把技术质量管理工作提高 到一个新台阶。技术质量创优工作小组成员由公司相关部室负责人、工程公 司技术负责人等相关人员组成，技术质量创优工作小组要在公司技术质量领 导小组的正确领导下，充分发挥技术指导施工，技术服务施工,技术为施工增 效这三大特点，积极创优，完成公司年度创优目标，并力争超额完成目标，