黄宏亮春节工作规划.pptxVIP

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  • 2021-12-03 发布于上海
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黄宏亮春节工作规划第1页/共18页工作规划CNY期间各项工作时间推进表事项12月1月份第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周备货源(订单、资金)移库,占比35%占比30%占比20%占比15% 客户春节备战沟通、规划、动员执行落实传统渠道政策第一轮压货政策第二轮压货政策第三轮压货政策 传统渠道地堆谈判、地堆落实现代渠道备货政策卖场压货政策、终端压货    现代渠道团购政策  规划政策团购政策沟通、协调、落实现代CNY活动谈判第三方追踪地堆落实活动执行、跟踪现代渠道补强活动谈判地堆落实活动执行、跟踪联合促销沟通、谈判落实团购策略沟通跟踪落实费用核销完成报销标签      2014年葵玉规划初稿筛选谈判确认落实执行2014年城市群规划规划谈论上报确认确定终稿落实执行第2页/共18页苏中省区南通城市群厨房2014年1-2月目标销量分解规划第3页/共18页1月份目标分解南通城市群业务客户目标移库1月份订单金额(万元)箱数(箱)3300吨(20万箱,3000万销售额)王宇坤、张翔南通凯富600400001700023000黄凯旋江苏华粮800540001000044000海门晓波1501000050005000王磊如皋家慧有1501000050005000南通好味多505000 5000马志豪泰州源天450300001100019000江苏荣泰1501000050005000钱安泰兴

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