全面提高稿件质量的关键.docxVIP

PAGE PAGE 1 全面提高稿件质量的关键 1.全面质量管理的关键点包含哪些 1：质量是企业的生命  现在大多数的企业和组织都熟悉到质量是企业的生命，是企业生存的根本。因而，绝大部分的企业已经将质量作为企业运营的第一项重要内容，赐予足够的注重并投入相应的人力、物力来确保产质量量的不断提高。  2：为顾客服务  随着市场经济的进展，产品供不应求的情况已经结束，市场呈现出产品数量和品种都特别繁多的局面，顾客拥有了肯定性的选择权，产品必需符合顾客的要求才有可能销售出去。因而，全面质量管理的中心思想是为顾客服务，而不是为标准服务。  3：质量构成于生产全过程  产质量量构成于生产的全过程，这一过程是由若干个相互联系的环节所组成的，从供应商供应原料、进厂检验掌握、上线生产、质量检验，直到合格品入库，每一个环节都或大或小地影响着产质量量的最终情况。这样也就打算了全面质量管理的管辖范围。  4：质量具有波动的规律  有需求才有市场，产品在市场中的销售状况完全是由顾客的需求打算的。一般说来，随着市场经济的进展，产质量量会不断地提高，但顾客的需求也会相应地变得更高。因而，我们必需意识到产质量量和市场规律一样具有波动的规律，即在允许范围内有肯定的波动。  5：质量掌握以自检为主  在全面质量管理过程中，对质量的掌握应当以自检为主。这样的质量管理方式也就意味着我们在全过程的生产制造中必需树立剧烈的自我质量意识，而不是等到质量部门检验以后才构成质量的概念。  6：质量的好坏用数据来说话  全面质量管理的科学性与严谨性体现在质量的好坏要靠翔实的数据来证明，而不是靠人员的感觉来确定。只要那些真实的统计数据，如客户的满足程度、产品销售量和对市场的占有率等，才能够说明产质量量的优劣。  7：质量以预防为主  在传统的质量管理中，往往是通过产品生产后的检验来掌握产品的质量，这种质量保证方式并不能防止缺陷的产生，仅仅是一种补救措施。因而在全面质量管理中，我们必需意识到质量应当以预防为主，通过事前管理的方式来降低产品的成本。  8：科学技术、运营管理和统计方法相结合  全面质量管理尤其要注意科学技术、运营管理和统计方法相结合。从1961年提出全面质量管理的概念开头，科学技术对生产的推动作用越来越巨大和明显，因而我们需要将这些科学技术和统计方法充分利用到全面质量管理之中。 2.提高产质量量的重要意义是什么 最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库gt;  李田辉超  产质量量的重要性 归根究竟，产品（或服务）的质量是企业e69da5e6ba90e799bee5baa631333433623737的生命。一个企业从诞生到逐渐壮大，过硬的产质量量是它得以激烈的市场竞争中生存的关键。 从企业进展战略的角度来说，优良的产质量量是企业创品牌的前提和先决条件，以质量做保证才是创名牌的根本途径；从消费者和社会公众的角度来说，产质量量往往关系到他们的人身平安，因而企业的产品必需要保证消费者的生命平安。企业是通过为消费者供应产品和服务获得利润以维持运转的组织，为消费者供应质优、平安的产品是企业的义务，因而企业必需对其产质量量担任。生厂商必需依照国家规定的标准为消费者供应平安牢靠的产品，否则，消费者有权对由于产质量量对基形成的损害向生产商索赔。 企业应当依据国家和行业相关产质量量的要求，从事生产运营活动，切实提高产质量量和服务水平，努力为社会供应优质平安健康的产品和服务，最大限度地满意消费者的需求，对社会和公众担任，接受社会监督，担当社会责任。 质量管理是企业管理的重要组成部分，是企业围围着质量而开展的各种方案、组织、指挥、掌握和协调等全部管理活动的总和。确保产质量量平安，是企业社会责任的基本要求，产质量量平安责任是企业社会责任的基本要求，在任何时候，任何企业履行社会责任，生产合格的产品都是应尽的义务。我国产质量量法规定，生产者应当对其生产的产质量量担任。保证产品具有牢靠性，即产品在规定的条件和规定的时间内，完成规定的功能和力量；保证 3.请各位帮帮忙 “提升质量的关键靠技术”跟“提升质量的关键靠管理”这两个命题不是对立的。  这个题目出得太没水平了！  技术是关键。假如把握超群技术的人同时又有高度的盲目性，那么，在没有严格管理的状况下，也能够使质量提升。管理只起保障作用。假如人的技术水平低下，再严格、再科学的管理也难以提升质量。  管理是关键。现代化生产是社会化程度越来越高。生产活动需要有组织地进行才能协调动作，发挥全体功能。这就是一加一大于二的道理所在。假如没有严格科学的管理，即便的有再高的生产技能，大家个行其事，