昆山A公司薪酬体系优化设计研究.docVIP

昆山A企业薪酬系统优化设计研究 昆山A企业薪酬系统优化设计研究 昆山A企业薪酬系统优化设计研究 昆山 A 企业薪酬系统优化设计研究 在现代企业管理中 , 人力资源开发与管理的主要任务是 : 吸引人才、用好人才、培养人才、留住人才以激励员工努力实现组织目标 , 从而不断提升企业竞争力和经济效益。实践证明 , 科学有效的薪酬系统是实现上述任务的要点 , 同时 , 薪酬设计也是人力资源开发与管理的重要环节 , 在人力资源管理活动中发挥重视要作用。本文以现代薪酬理论为基础 , 以 A 企业为实例 , 对其原有薪酬系统进行诊断解析 并提出问题所在 , 认为原有薪酬方案已不能够满足现阶段企业人力资源发展的要求 , 薪酬系统有待改革。 针对企业现存薪酬系统的问题 , 以公正性、激励性、竞争性、合法性等为原则 , 依据 A 企业的发展战略和薪酬战略 , 确立以岗位价值为基础、 结合绩效的薪酬模式 , 依据工作解析、 职位评估、市场检查等步骤进行设计 , 最后形 成 : 经营者序列、管理序列、工程技术序列、一线操作序列、营销序列五类不同样职位的薪酬方案。 本篇论文是理论研究应用到实践操作的一次试一试 , 该方案将用于解决 A 企业目前薪酬系统存在的问题 , 同时也希望能为近似 A 企业的企业供应拥有借鉴意义的薪酬方案。