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新媒体部考核激励制度 新媒体部考核激励制度 PAGE 新媒体部考核激励制度 新媒体部工资制度 前言 为完善博联文化传媒新媒体部管理，更好地实现公司整体经营战略为加强公司新媒体事业部运营队伍的建设，提高公司核心竞争力，提升部门的整体工作效率和执行力，合理评价员工及团队月度工作的计划完成情况，促进整体业务改进，加强新媒体团队扩张及发展，提升公司的业务范围和营业收入，特制订以下工资绩效制度。 考核标准 本制度考核标准主要包含以下几块【基本工资、提成工资、满勤】 注：提成工资按照部门整体营收和个人提成两部分统计。（每月1号开始，月底结束） 薪资说明 编辑岗位薪资说明 编辑岗位定职定责，以颍河网整体数据做为提成考核标准，每月制定目标，每天细化流程，月底根据目标完成情况，发放相应的提成。 2.颍河网（每月7条广告）7条以下没有广告提成，7条以上广告（含7条）根据阅读量和广告收费标准制定个人提成！ 3.个人提成 广告收费（元） 点击量 提成金额（元） 备注 ＞8000 50 ≥3000 ＞8000 100 2500 ＞8000 0 2500 ＜7000 0 4.违规处罚 处罚项目 处罚金额（元） 备注 未按照要求完成工作 20 文案中出现错别字 20 文案中出现排版错误 20 懒散、拖延、互相推诿 50 不服从领导管理 50 因个人原因导致封号7天以下 500 经理负连带责任 因个人原因导致封号7天以上 扣除当月工资 经理负连带责任 违反公司规定情节严重 扣除当月工资并辞退