店长岗位竞岗竞聘书(共8篇).pdfVIP

篇一：店长 竞聘书 竞聘书 各位领导，色彩的家人们大家早上好； 我叫 xx 现任二店店助一职， 首先感谢公司给了我这次竞选的机会， 经过在公司工作和学 习，我对公司有了更深的了解，也感悟到了很多。在色彩这个大家庭中，店长的帮助和团队 的氛围让我有机会学习并提高自身素质， 以及管理能力。 对于我来说这次既是机会也是挑战， 面对挑战我必须去战胜它。所以我选泽竞聘店长一职。 面对这次竞选，要从自我改变和自我提升做起，要做好一个店长首先要知道一个店长的 价值和使命。每一个员工都是一个有机合作的战斗团队，店长要做好以身作则，带好头真正 的做到让大家心往一处想，劲往一处使。视“怎样提升销售，怎样增强销售技巧”为学习重 点，我认为要成为一名店长我要做到一下几点： 。 加强我们的业务学习，主要是与顾客之间的交流，后期对顾客的服务，真正做到体验式 销售的宗旨。在工作中得到实践，在实践中揣摩销售技巧，掌握和积累大量的销售知识和数 据，加以分析，不断的在实践中求进步，在进步中求销售。 我会努力在公司与同事之间处理好之间的关系，加强与同事的沟通，以便掌握更多的销 售技巧和管理能力。在公司与员工之间我会做到上传下达，落实好公司的规定和各项制度， 明确员工的责任，搞好内部关系，内部良好的关系是成功销售的纽带，搞好内部关系以便于 管理和加强管理。 搞好公司与商场和员工三者之间的关系，处理好在三者间管理上出现的矛盾，加强对上 级的服从能力和执行能力，增强与员工的销售能力，加强新员工的培训，在业务方面主动交 流，互相沟通。在公司与商场间我会做到在服从公司制度要求的同时也会服从商场的管理， 更好的提升销售数量。 如果我成为一名店长，我会让全店的销售思想统一，以公司提出的经营方针为指导，根 据公司的经营理念，商品的促销和人员管理，以及商场的制度等全面展开工作，根据公司总 部的要求，随时加强对新产品的了解，做好店面、员工、商场之间的沟通协调，落实好工作 制度。 销售终端的直接管理者是店长，销售量与交易量的成效比例，直接与店长的管理能力和 带头作用有直接关系，所以店长的责任和压力是重大的，但是我会以这种责任和压力为提升 销售能力的源泉，我会以一种不服输的心态接受公司领导给我们店的任务，超过其它竞争对 手，努力为泉舜 2 店的销售量添加我的一份力量。希望公司能给我这次机会，如果不成功的 话我也不会泄气，我会更加努力。 我的演讲到此结束 谢谢大家 2015 年 3 月 7 日 篇二：超市店长竞聘书 超市店长竞聘书 尊敬的集团领导： 您好 ! 踏着金秋的脚步，我们大商集团佳木斯地区集团又迎来了硕果累累的一年，作为大商集 团佳木斯地区集团桦南店的一名员工，我也一步一步的逐渐成长了起来。我叫张锐，现年 29 岁，现在大商超市桦南店担任营销经理， 营运经理助理， 现场经理， 卡友团购中心主管一职， 我竞聘的职位是地区集团下属超市店长。 2010 年 1 月 5 日，我满怀憧憬与希望的加入了大商集团佳木斯地区集团这个大家庭。 我 既兴奋又紧张，但更多是自豪和骄傲，同时我也深感肩上的责任重大，作为大商超市的一名 普普通通的管理干部，我的一举一动、一言一行，哪怕是一个眼神，都赋予了新的内涵，它 代表的企业的形象， 是我们大商超市对外服务的窗口， 当我走上这个工作岗位， 便按下决心， 一定要努力工作，做一名合格的优秀管理干部，不辜负公司的培育和领导对我的信任，不后 悔每一天！ 作为营运经理助理，现场经理，不断完善营运组织架构，合理 安排工作岗位，从年初仅有两人的管理队伍，发展成为拥有生鲜助理，食品，非食助理，营 销助理，团购助理，共计六人，架构完善的营运团队。 今年 8 月中旬，接管卡友团购中心，建立顾客档案，创立购物券电子数据化管理，为将 来预付卡的进一步开展销售做好准备。并顺利与移动公司佳木斯桦南分公司签订价值 168 万 的团购大单，为超市巩固了一批固定消费客源。 在今年 6 月 30 日，我在大连集团