订单评审程序.pdfVIP

成都艾克尔特医疗科技有限公司 COMPANY OPERATING PROCEDURE 文件编号 ICT+COP-008 程序文件 制订日期 2015 年 3 月 16 日 版 本 号 A.0 文件名称 订单评审程序 页 码 第 1 页，共 5 页 编制 会签 审核 批准 文件编制和修订情况 序号 修订时间 修订页次 修订内容摘要 版本号 发布日期 文件分发范围 □董事长 （1）份 □客户服务部 （1）份 □市场部 （1）份 □ 软 件 / 硬 件 开 发 部 □物料部 （1）份 □人事行政部 （1）份 □质量管理部 （1）份 □采购部 （1）份 （1）份 □生产部 （1）份 □财务部 （1）份 □供应链管理部 （1 ） 份 配置总份数： 份 成都艾克尔特医疗科技有限公司 COMPANY OPERATING PROCEDURE 文件编号 ICT+COP-008 程序文件 制订日期 2015 年 3 月 16 日 版 本 号 A.0 文件名称 订单评审程序 页 码 第 2 页，共 5 页 1. 目的 为了满足本公司所接订单在形成过程中，能充分了解顾客对产品的要求，正确分析公司现有条件能否满足合约的 要求而进行的订单评审。 2. 适用范围 适用于本公司产品订单的评审。 3. 定义 3.1 常规产品：指公司标准机型产品，其技术、管理、质量、生产能力均有保证，无需再评审。 3.2 超销售计划单：在本月生产销售计划外的订单或客户紧急插单的产品。 3.3 顾客：接受产品的组织或个人。 4. 职责和权限 4.1 市场销售部（主职部门） ： 4.1.1 负责投标文件的起草编制工作； 4.1.2 确定产品要求，在签订合同和递交投标文件前应组织有关部门对投标文件进行评审，并保存相关记录； 4.1.3 负责与顾客进行沟通联络和顾客反馈信息的收集、整理、分析和处理等工作，注意要尽量和终端客户（医院） 进行直接沟通，以确保顾客反馈信息的真实性。 4.2 开发部： 4.2.1 负责评审满足订单规定的技术要求的能力，提供技术、产品标准、包装等的资料； 4.2.2 开发部最高负责人对最终订单的技术评审结论进行确认。 4.3 质量部：当需要时，负责评审满足订单要求的质量与产品检测能力。 4.4 物控部： 4.4.1 负责评审满足订单要求的生产能力及交期； 4.4.2 供应链最高负责人对最终订单的交期评审结论进行确认。 4.5 生产部：负责分析、评估交付产品数量所需的生产能力和机器设备负荷能力及人力安排。 4.6 采购部：负责评审满足订单要求的材料供应能力。 4.7 总经理：