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- 2021-12-02 发布于山东
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领袖运营模式
邱老师:谁愿意跟大家分享一下自己带来的问题,
A:邱老师您好,我是做工程机械的 ,现在行业整个经济形势下滑,工
程机械销量锐减,如何能够提升销量 .第二个因为销量锐减,员工流
失也比较严重,再找新人的话也比较难 ,而且也需要培养周期。
邱老师 :招人不好找,招来又留不住。
B:邱老师您好,我是做餐饮的小吃店,现在餐饮行业招人不好招,
我看其他的餐行都有员工的绩效,我不会弄,所以过来想学习一下 ,
还有就是希望客源能够越多越好。
C:邱老师您好,我是做内衣的,最近也是刚开店,在社区做,刚开店
对这方面也不太熟悉 ,前面他们提到的问题我们也存在,比如招人怎
么招到一个合适的,还有就是客源的问题。
邱老师:还有没有不同的问题。
C:怎么定位一下这个新店,如何策划,定位成一个什么样的 .
邱老师:不同的定位
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