工程管理制度范本（通用6篇）.docx

工程管理制度范本（通用6篇） 工程管理制度1 　　一、高度重视项目设备的日常管理工作，按照所配备设备的使用要求进行规范操作。　　二、项目设备和软件应分类造册登记，做到帐物相符，数量准确，档案完备；按不同模式填写《项目设备和软件登记表》，并建立设备安装、维护档案；建立设备使用登记册，坚持使用登记制度。　　三、项目设备只准用于教学，不得挪作它用，不准私人借用，保证用于接收、浏览、下载教育资源，播放教育节目。　　四、不得使用非法、劣质的光盘、软盘，严禁播放或宣传有反动、迷信、淫秽及不健康内容的节目。　　五、做好设备的防雷、防尘、防潮、防盗和维护保养工作，严禁随便拆卸。　　六、落实管理责任制，实行专人管理，管理人员变动时，要妥善办理交接手续，做到设备来去清楚，核查方便。　　七、任何个人和单位不得以任何借口将项目设备出借、转让、调拨、变卖和占用。　　八、对有故障的项目设备要及时报修和送修。　　九、操作人员在工作期间，严禁带电拨、插各种接口与插销，禁止随意搬动各种设备。　　十、任何人不得随意更换设备内的电子元件或芯片。确需更换时，要保证不得损坏其它电子元件或芯片。 　　工程管理制度2 　　1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。　　2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。　　3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。　　4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。　　5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。　　6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。　　7、协助公司经理对企业的.生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。　　8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。　　9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。　　10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。 　　工程管理制度3 　　1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。　　2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。　　3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。　　4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。　　5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。　　6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。　　7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。　　8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲（监理规划），投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。　　9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。　　10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。　　11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 　　工程管理制度4 　　为加强用印管理，严格审批程序，并结合工作的实际情况和特点，制定本制度。　　一、印章　　1、为保持工作的连续性和有效性，保留原办公室印章壹套，包括：“ x办公室”公章壹枚，“x办公室财务专用章”壹枚。　　2、对外联络和日常工作使用的新的印章壹套，包括：“领导小组 ”公章壹枚，“领导小组办公室”公章壹枚。　　二、印章管理　　1、印章实行专人专柜保管，按保密要求，保管人员不得委托他人代盖印章，不得私自随意将印章带出办公室，不得交由他人使用或拿走使用。　　2、设立用印登记册，主要登记用印时间、用印部门、用印事由。用印数量、用印批准人、经手人等。登记册妥善保管，以便日后核查。　　三、使用办法　　经以下三种程序后印章保管人可按规定在文件资料上加盖印章。　　1、已经领导审签的文件资料，可直接加盖印章。　　2、未经领导审签的文件资料，用印经办人先填写“盖章审批单”，经领导批准后加盖印章。 　　工程管理制度5 　　一、牢固树立面向科室的思想，医疗设备检修应由使用科室提出申请，医学工程科技术人员接到修理任务后，认真做好送修仪器的故障检定工作，确定修理内容及配备附件，并双方签字填好检修单，安排修理。　　二、修理前应进行故障检查，做好记录，拆卸下来的零部件要妥善保管，不得丢失与挪用。