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工程管理制度范本(通用6篇)
工程管理制度1 一、高度重视项目设备的日常管理工作,按照所配备设备的使用要求进行规范操作。 二、项目设备和软件应分类造册登记,做到帐物相符,数量准确,档案完备;按不同模式填写《项目设备和软件登记表》,并建立设备安装、维护档案;建立设备使用登记册,坚持使用登记制度。 三、项目设备只准用于教学,不得挪作它用,不准私人借用,保证用于接收、浏览、下载教育资源,播放教育节目。 四、不得使用非法、劣质的光盘、软盘,严禁播放或宣传有反动、迷信、淫秽及不健康内容的节目。 五、做好设备的防雷、防尘、防潮、防盗和维护保养工作,严禁随便拆卸。 六、落实管理责任制,实行专人管理,管理人员变动时,要妥善办理交接手续,做到设备来去清楚,核查方便。 七、任何个人和单位不得以任何借口将项目设备出借、转让、调拨、变卖和占用。 八、对有故障的项目设备要及时报修和送修。 九、操作人员在工作期间,严禁带电拨、插各种接口与插销,禁止随意搬动各种设备。 十、任何人不得随意更换设备内的电子元件或芯片。确需更换时,要保证不得损坏其它电子元件或芯片。 工程管理制度2 1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。 2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支,须经财务经理和总经理批准。 3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 5、建立、健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析。 6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。 7、协助公司经理对企业的.生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。 8、参与工资奖金等方案的制定;参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。 9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。 10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。 工程管理制度3 1、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。 2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。 4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。 5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。 6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。 7、负责主持召开公司会议,如办公会议等。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。 10、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。 11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 工程管理制度4 为加强用印管理,严格审批程序,并结合工作的实际情况和特点,制定本制度。 一、印章 1、为保持工作的连续性和有效性,保留原办公室印章壹套,包括:“ x办公室”公章壹枚,“x办公室财务专用章”壹枚。 2、对外联络和日常工作使用的新的印章壹套,包括:“领导小组 ”公章壹枚,“领导小组办公室”公章壹枚。 二、印章管理 1、印章实行专人专柜保管,按保密要求,保管人员不得委托他人代盖印章,不得私自随意将印章带出办公室,不得交由他人使用或拿走使用。 2、设立用印登记册,主要登记用印时间、用印部门、用印事由。用印数量、用印批准人、经手人等。登记册妥善保管,以便日后核查。 三、使用办法 经以下三种程序后印章保管人可按规定在文件资料上加盖印章。 1、已经领导审签的文件资料,可直接加盖印章。 2、未经领导审签的文件资料,用印经办人先填写“盖章审批单”,经领导批准后加盖印章。 工程管理制度5 一、牢固树立面向科室的思想,医疗设备检修应由使用科室提出申请,医学工程科技术人员接到修理任务后,认真做好送修仪器的故障检定工作,确定修理内容及配备附件,并双方签字填好检修单,安排修理。 二、修理前应进行故障检查,做好记录,拆卸下来的零部件要妥善保管,不得丢失与挪用。
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