分公司及营业部架构.pdfVIP

华泰证字〔2010〕294号 关于明确2010年度分公司及营业部 人员编制的通知 各分公司、各中心营业部、各营业部： 为进一步提高分公司及营业部的竞争能力和运作效率，推动理 财转型，提升管理和服务水平，现就2010 年度分公司及营业部人 员编制的有关事项通知如下： 一、编制确定方法 1、分公司从事财务管理、会计核算、信息技术工作的员工，根 据分公司下辖营业部数量确定人员编制；分公司其他岗位员工编制 根据工作职责和工作量确定，并根据分公司运作情况进行调节。 2、营业部专门从事开户、销户、二次业务和客户资料管理等综 合业务的柜面人员人数，根据营业部总客户数和日均开户数确定。 3、营业部从事客户服务、理财咨询及标准化服务的员工编制， 根据营业部客户规模、客户结构和岗位工作量确定，并根据营业部 盈利能力进行调节。 4、营业部专职从事客户开发的客户经理，根据所在城市的经济 总量和市场竞争程度核定编制。 5、营业部从事运行、财务、风控、IT、综合事务等运营保障工 作的员工，根据工作职责和工作量确定编制基数，并根据是否为 公司或中心营业部下辖营业部进行调节。 6、分公司下辖