分公司合同管理制度.pdfVIP

分公司合同管理制度 合同管理是非常重要的，分公司合同管理制度要怎么制定呢? 下面为大家带来分公司合同管理制度范文，仅供参考。 科室、项目部： 为规范分公司合同的管理，防范与控制合同风险，维护公司的 合法权益，提高经济效益，特制定本制度。 一、组织管理 分公司合同管理由成本核算科统一归口管理，各科室、项目部 分级负责的管理体制。 1、分公司成本核算科具体职责 组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》 及其他有关法律、法规、规章和《分公司合同管理制度》; 分公司有关示范文本的编制和推广使用工作; 组织各类合同及文件的合法性、可行性、有利性评审工作; 负责各类合同及相关文件的档案管理; 监督、检查各科室、项目部对合同的起草、评审、学习、履行、 建档等情况; 负责各类合同纠纷的调查、应对、处理; 负责本制度的监督执行。 2、项目部及项目对口合同管理科室管理职责 项目部负责宣传、落实有关法律、法规、规章和分公司合同管 理办法，组织学习各类合同并熟悉内容，做好合同交底等工作;