铸造企业ERP实施过程中的关键问题及解决方案.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 铸造企业ERP实施过程中的关键问题及解决方案  ERP(企业资源计划)软件在中国企业得到越来越多的应用。传统的铸造企业为了优化管理流程，提高生产效率，降低生产成本，也开始尝试实施ERP，在实施过程中遇到了很多问题。本文分析了当前中小铸造企业的特点，研究了这些企业对ERP软件的特别要求，并结合本试验室自行研制的华铸ERP软件在一些铸造企业实施的过程，探讨了铸造企业ERP实施中的需求分析、实施预备、后期维护等阶段出现的各种问题，并提出了相应的解决方案。  ERP(EnterpriseResourcePlanning)企业资源计划，从这个概念最早的提出就受到人们越来越多的关注。它将企业的信息流、资金流和物流结合到一起，统一管理，为企业的日常运行和决策供应准时精确的服务。但在实施过程中，由于种种原因，不仅ERP没有成功运用，还破坏了原来已有的管理方式，给企业在时间、金钱上都带来了很大的损失。  在铸造行业，也期望通过专业ERP软件的实施来提高管理水平，从而达到提高生产效率、降低生产成本的目标。但是铸造行业整体的ERP应用状况却不容乐观，明显滞后于其他行业的应用。这一方面是由于铸造工序多，生产流程复杂，不简单纳人统一的管理企业信息化，铸造企业ERP。  另一方面由于ERP软件供应商仅供应通用的ERP软件，即依据ERP的