2016年安全生产总结及2017年计划.docx

安徽保利房地产开发有限公司2016年度安全生产工作总结与2017年安全生产工作计划 2016年安全生产工作总体情况及主要措施 （一）2016年公司安全生产工作总体情况 1.安徽保利所有在建项目未发生安全死亡责任事故，未发生5人以上重伤事故，轻伤事故率在3‰以下，全面达到公司年初制定的安全生产目标。 2.2016年，海上五月花二期、三期项目被评为“合肥市建筑施工安全生产标准化示范工地”，五月花四期项目被评为“安徽省建筑施工安全生产标准化示范工地”。 （二）2016年公司安全生产工作主要措施 1.召开工程管理大会，设定安全目标 2016年初，组织召开了所有总包、分包单位负责人参加的工程管理大会。会上设定2016年安全管理总体目标为：“不发生安全死亡责任事故，不发生５人以上重伤事故，轻伤事故控制率低于3‰。 2.落实安全生产责任制，明确安全生产管理人 （1）公司总经理与工程部、各项目经理、各总包单位签订了《安全生产责任书》、《安全生产协议》，将安全管理责任落实到相关的责任人和责任单位。 （2）强化总包单位安全管理责任，要求甲方直接分包工程中与安全管理密切如门窗、外墙涂料、公区精装修等单位的工程款支付，必须由总包签字，安全罚款归总包单位，授予总包单位一定的审批权力，以调动总包单位安全管理的积极性。 5月份外墙涂料付款审批 6月份公共区装修付款审批 3.编修安全管理制度，完善安全管理体系 2016年3月，公司组织各总分包单位签署了《安徽保利月季度巡检及交付评估管理办法》，办法规定了月度巡检、季度评估对总分包单位的整改、回复、处罚标准，督促参建公司做好本单位的安全管理工作。 4.安全管理会议、教育及安全宣传方面 （1）公司每月召开月度巡检/季度评估总结会。另外，年初正月十五至二十召开复工前安全检查专题会；5月开展安全生产自查自纠整改工作，6月份启动“五个一”安全管理活动，7月份组织汛期作业场地专项检查，9月份组织年度安全生产大检查。 月度巡检总结会 总结会签到 （2）2016年先后组织了《岁末年初安全检查要点》、《保利地产第二届安全质量图片巡回展示》、《关于转发《关于转发《国家安全监督总局关于学习宣传贯彻《生产安全事故应急救援预案管理办法》的通知》的通知》》等专项安全培训。鼓励总包单位建立安全体验馆，加强对工人的安全教育。 内部安全培训 五月花项目安全体验区 （3）所有项目均按总部要求在醒目位置设置安全宣传挂画。 通道设安全质量巡回展照片 办公室张贴“五到位五落实” 5.安全检查组织及成效分析 （1）公司安全检查由日常巡视、项目监理部周检及公司月度巡检三级检查制度组成。 （2）2016年度在日常检查的基础上，重点加大了专项检查的力度，针对安全管理的短板，安全问题多、隐患多的工程进行专项检查。主要开展了外墙涂料吊篮专项检查，总包挑架悬挑层预埋的隐蔽验收，外墙石材落地架搭设专项检查，对不符合要求的工程采取整改、罚款、停工整顿的措施，有效的推动了相关工作落实。吊篮的前支架设置、限位、配重的固定、防磨损措施，挑架悬挑层工字钢长度不足、连墙件短缺，落地架底部垫板、剪刀撑不连续等发生频繁的问题得到了控制。 6.开展应急演练 （1）建立了以总经理任组长、分管副总任副组长，工程部经理、办公室主任、物业公司总经理、各项目经理、物业公司各项目经理、保安队长等任成员的应急管理小组。 （2）各项目不定期的组织应安全培训及应急预案演练。2016年主要进行了消防安全知识培训，应急救援演练的活动。通过培训和演练使各个岗位能够在发生紧急事故时各司其职，有序开展救援工作。 消防灭火培训 应急救援演练（高坠） （3）针对各项目实际进度情况，督促项目部组织重大危险源安全技术交底，确保交底内容真实有效。 班前安全技术交底 存在的问题及改进措施 2016年公司生产安全平稳有序开展，安全管理举措不断完善，但依旧存在以下问题需要制定相应的措施改进： （一）2016年，股份公司组织了三次第三方工程评估，安徽公司综合成绩均分由年初85.899分提升至10月份90.172分，安全文明单项得分则进步幅度不大，亟待制定专项提升方案。 （二）针对项目分包单位较多、现场交叉作业面复杂等情况，进一步完善项目总分包安全管理职责，理清总分包现场安全管理责任。 （三）结合当前的新版工程合同，细化现场安全巡检的标准动作与处罚标准。 2017年安全生产管理工作计划 （一）2017年安全管理总体目标为“不发生安全死亡责任事故；不发生5人及以上生产安全重伤责任事故；不发生10人及以上生产安全轻伤责任事故；不发生直接经济损失一百万元以上生产安全责任事故。” （二）2017年1月，组织总分包单位签署《安全生产协议书》，强化安全生产责任制，落实安全防范措施，防止较大以上级生产安全事故，有效应对突发事件；按照分级管理、层