过程评估程序及流程.docxVIP

过程评估程序 1。目的 对直接影响质量的生产、安装和服务过程进行评估，确保这些过程在受控状态下进行。 2．范围 租用于柴发厂的所有机加生产、装配、试验和附装过程。 3．术语 过程――生产产品和提供服务的工作流程。 过程评估――对制造、组装和服务体系的步骤进行分析和描述，以求对其控制和改进。 它包括“过程流程图“、“特性矩阵“、“过程FMEA“、“控制计划“等。 4．相关文件 249EQ01－1－1999 多功能小组工作程序 249EQ18－8－1999 作业指导书／检查指导书程序 249QS17－03 工序质量审核程序 5。工作描述 责任者 工作内容 5．1当有下述情况发生时，要进行过程评估 新产品 工程等级更改 材料或结构更改 过程变更 过程不稳定 技术科／车 5。2工艺调研 间工艺员 5.2.1了解国内外“四新“技术、用户需求， 预测工艺发展水平。 5.2.2了解本企业在制造过程中存在的问题。 5.2.3进行工艺试验,预先掌握其关键,为提高工 艺水平创造条件. 5.3确定工艺方案. 5.3.1根据生产纲领和工厂实际编制工艺卡（白卡） 5.3.2初步确定特殊设备’仪器的购置意见;构思工艺 规程;提出必备工装设计制造意见等. 5.3.3提出厂房平面布置’吊装’包装’储运等意见尽 量减少零部件的搬运工作量;减少辅助时间