安全生产隐患分级排查、处理及责任追究管理办法.docVIP

PAGE 8 PAGE 9 事故隐患排查治理制度 公司所属各单位、生产服务分公司： 为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针和“安全至高无上”核心理念，进一步加强安全管理，贯彻落实“隐患就是事故”理念，做到“安全才能生产、生产必须安全”，加大安全隐患排查、整改力度，规范安全隐患整改流程，强化隐患治理效果，做好作业过程管控，确保安全生产，实现“三零”目标，根据《关于印发事故隐患排查治理制度的通知》 等相关规定，特制定本制度。 一、组织机构 为保证《事故隐患排查治理制度》执行落实到位，特成立二号煤矿事故隐患排查治理工作领导小组： 组 长：总经理 党委书记 副组长：常务副总经理 副总经理 安监处长 总工程师 党委副书记 财务总监 副总工程师 成 员：各部室负责人 各区队（厂、车间）负责人、书记 领导小组下设办公室，办公室设在安监部，安监部部长任办公室主任，具体负责事故隐患排查治理管理工作。 二、隐患排查职责 1、总经理对公司的事故隐患排查治理工作负全面责任，每月组织一次事故隐患排查，对查出的隐患要登记建档。定期听取有关人员对事故隐患排查的汇报，督促和检查事故隐患排查、整改工作计划和资金的落实。健全机构、配备人员及制定岗位责任制。主持召开安全办公会议，及时做出决策和下达指令。 2、分管生产、通风、机电副总经理负责协助总经理开展事故隐患的排查治理工作，并对该项工作的开展负同等责任。负责组织、参加实施事故隐患排查、整改工作计划，监督检查安全生产管理人员岗位责任制的落实情况，对查出的安全隐患及时制定解决处理方案，限期整改。 3、总工程师对矿井的事故隐患排查治理工作负技术领导责任，负责组织制定事故隐患排查、整改工作计划和安全技术措施，负责配备技术力量、确定岗位责任、开展科研攻关、推广“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）应用，组织制定安全技术措施资金计划，并参加事故隐患的排查和整改。 4、副总工程师对分管专业的事故隐患排查治理负技术责任，负责组织制定、审批和落实隐患整改的安全技术措施，并参加事故隐患的排查和整改。 5、安监处长和安监部长对矿井的事故隐患排查治理工作负监督责任。安监部部长负责监督检查公司安全生产管理人员岗位责任制和业务保安责任制的履行情况，参加事故隐患排查，安排人员跟踪落实隐患的现场整改情况，对各自分管范围内的事故隐患实行闭环管理，建立和保管好事故隐患整改台账。 6、各业务部门是安全隐患排查和实施整改的主要机构，对隐患的排查整改负生产技术管理责任，具体负责事故隐患排查、制定具体整改方案、指导整改方案的实施以及现场整改过程的安全生产技术管理工作。 7、基层区队是处理事故隐患的实施单位，区队长、书记对本单位的事故隐患排查整改负全面责任。每天组织一次对本区队工作场所的安全隐患排查和落实整改情况会议，每次会议都要有原始记录，以便及时采取针对性的整改措施。对排查出的事故隐患要登记建档，认真做好隐患整改的管理工作，及时向有关领导和部室汇报隐患的排查整改情况。 8、基层区队的技术负责人负责编制事故隐患排查整改的安全技术措施，并现场指导安全技术措施的实施，对本区队的隐患排查整改负技术管理责任。 9、各单位班组长对本班组生产作业场所存在的事故隐患的排查处理直接负责，现场接受各级领导及职能部室、安全检查员交办的隐患整改任务。对当班因缺少材料、备件确实无法及时解决的问题，要及时向区队和调度室汇报。 10、基层区队的现场作业人员对所在岗位的事故隐患排查整改工作负责。每班必须排查本岗位的安全隐患，对排查出的事故隐患要及时进行整改。如不能整改的，必须向班组长和跟班队长汇报。在处理本岗位隐患时要听从安排、不得擅自脱离现场。 二、事故隐患排查治理闭环流程 隐患排查→隐患收集及登记→隐患筛选分级→隐患下发（分管部室督办并确定隐患整改时间，区队落实整改）→隐患整改（区队回执）→隐患复查验收（监管部室验收确认）→隐患销号（安监部核实整改后销号）。 三、隐患排查 1、上级部门和矿业公司组织的各类检查中查出的隐患； 2、每周二由生产部组织安全质量标准化检查出的隐患，周五对周二查处隐患的整改情况进行复查； 3、各业务部室组织的各类专项检查中查出隐患； 4、矿领导、各级管理人员跟班、带班和走动任务查出的隐患； 5、安监员、群监员、青安岗员“三员”汇报的隐患； 6、瓦检员、班组长汇报的隐患； 7、生产过程中职工发现、汇报的隐患； 8、“零点行动”查出的隐患。 四、隐患收集及登记 隐患内容：必须要有具体的时间、地点、现状等，能够具体量化等，隐患的登记建档要做到内容齐全，填写规范。 隐患收集：上级单位检查隐患、矿井安全检查、专项检查活动隐患、领导干部走动式巡查隐患进行收集。 隐患登记：隐患内容、分类、