某公司某年度人力资源管理计划.docxVIP

财务部经理 财务部经理 1 名、会计 1 名、出纳 1 名、财务文员 1 名 财务部经理 财务部经理 1 名、会计 1 名、出纳 1 名、财务文员 1 名 某年度人力资源管理计划 一、职务设置与人员配置计划 根据公司 2000 年发展计划和经营目标，人力资源部协同各 部门制定了公司 2000 年的职务设置与人员配置。在 2000 年， 公司将划分为 8 个部门，其中行政副总负责行政部和人 力资源部，财务总监负责财务部，营销总监负责销售一部、 销售二部和产品部，技术总监负责开发一部和开发二部。具 体职务设置与人员配置如下： 、决策层（ 5 人） TOC \o 1-5 \h \z 总经理 1 名、行政副总 1 名、财务总监 1 名、营销总监 1 名、技术总监 1 名 、行政部（ 8 人） ： 行政部经理 1 名、行政助理 2 名、行政文员 2 名、司机 2 名、接线员 1 名。 、财务部（ 4 人） ： 产品部经理 产品部经理 1 名、 营销策划 1 名、 公共关系 2 名、 产品助理 产品部经理 产品部经理 1 名、 营销策划 1 名、 公共关系 2 名、 产品助理 4 、人力资源部（ 4 人） 1 名、 薪酬专员 1 名、 招聘专员 1 名、 培训 专员 1 名 5、销售一部（ 19 人） 销售一部经理 1 名、销售组长 助理 3 名 6、销售二部（ 13 人） 销售二部