- 3
- 0
- 约2.65千字
- 约 55页
- 2021-12-03 发布于河北
- 举报
甘肃行政学院
蔡小平;社会治理的环境; 转型发展是过去赖以生存的宏观环境发生巨大变化之后整体系统工程的改造。
领导力专家约翰·科特曾表示,转型变革若想成功75%~80%靠领导。这要求领导者要不断提升变革领导力。
转型发展要求领导者系统化思考,并提出新的战略价值主张。这需要以领导力的转型作为起点——首先解决转型领导力的问题,将转型时期所开发的领导力融入到变革流程中成为重要环节。
;构成领导力的六种能力;
领导力分有形与无形
有形是指解决问题、落实方案、团队建设、完善目标、指挥若定调度有方等综合素质。
无形则是指其影响力。就是人格的魅力、做事的魄力,待人亲和力、团队组织力和引导团队变革的能力等综合起来的影响力!
;(1)新领导力=硬实力×软实力
(2)新领导力=战略决策(领)×组织影响(导)
(3) 新领导力=做正确事+正确做事+用人做事
(4)新领导力=价值+能力+支持
(5)新领导力=决策力+影响力
(6)新领导力=智+仁+勇
(7)新领导力=智商+情商+胆商
;一、陇南事件案例研究;案例研究的主要问题;互动点评; 二、社会治理领导力的核心是决策力;1、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。
2、你一生中卖的唯一产品就是你自己
3、 决定经济向前发展
原创力文档

文档评论(0)