生产调度管理程序.docxVIP

1 - 生产调度管理程序 代码 版本 2015 共 页 日期 编制 审核 批准 1、目的 为了保证公司日常生产经营活动的组织、指挥、协调和控制得到充分发挥，保障各单位生产经营活动安全、稳定、优质、经济运转，特制定本管理程序。 2、适用范围 本管理程序适用于公司生产调度及运行管理等工作。 3、依据性法律法规及上级公司文件 3.1《集团公司生产安全事故管理制度》 4、职责 4.1安全技术部负责公司生产的组织、协调和调度指挥工作；负责组织召开生产调度会议，协调解决生产运行中存在的问题，确保安全生产；负责生产情况的上传下达工作。 4.2公司各相关部室负责在各自职责范围内协调配合、解决生产调度及运行所需人员调配、物资采购等事宜。 4.3各项目部（分公司）负责本单位保运、承运、检维修等施工任务的组织管理。 5、工作程序 本管理程序包括的工作事项有：生产组织及生产调度，资源协调，周生产调度例会，生产日报与周报，节假日值班调度，异常情况汇报与处理。具体要求如下： 5.1生产组织及生产调度 安全技术部接到经营管理部施工联络单后，根据施工任务具体情况，安排项目部（分公司）承担，施工单位接到任务后应立即组织进行落实。安全技术部负责施工任务的派发、跟踪、施工过程的协调等工作。 5.2资源协调 当大检修或抢修工作中遇到人员、机具缺乏不能满足当前工作需要时，项目部(分公司)填写人员、机具资源申请表 ,经项目部（分公司）负责人签字确认，上报安全技术部，安全技术部协调相关单位按照职责范围组织落实。 5.3周生产调度例会 5.3.1每周六早9点组织召开公司安全生产调度例会，会议由安全技术部部长主持召开，会议主要参加人员为公司在家领导、各部室、本部分公司及项目部负责人出席会议，驻外项目部负责人参加分会场视频会议，相关人员列席会议；会议主要传达学习上级重点安全工作会议及文件精神，汇报本周主要工作的开展情况、下周工作的重点及需要协调解决的问题。对各单位提出的问题，公司领导与各单位负责人协调解决；会议由安全技术部形成《安全生产调度例会会议纪要》，上网公示，供各单位自行下载学习。 5.3.2如遇节假日期间需要调整生产调度例会召开时间时，安全技术部下发通知，告知各参加会议单位调整时间。 5.4生产日报与周报 5.4.1生产日报 每日下午四点前，各项目部（分公司）兼职生产调度员以电子邮件的形式将本单位____安全生产日报上报至安全技术部生产调度员，由生产调度员统一进行汇总整理，形成公司安全生产日报，每天下午五点半前以电子版形式上报公司领导及公司值班人员并存档。上报的安全生产日报主要内容以当天紧急抢修任务、重点长线检修任务的进展情况及安全重点工作为主，节假日期间重点加强人员的安全管控及生产调度。 5.4.2生产周报 每周五下午安全技术部生产调度员汇总形成公司安全生产周报，以电子版形式上报公司分管领导，并存档。上报的安全生产周报主要内容有：本周保运维检修等的重点工作，本周未完成持续到下周的重点工作完成情况、需要协调解决的问题等。对项目部、分公司提出的问题安全技术部提出相应的工作措施，经公司分管领导批准并实施。 5.5节假日值班调度 节假日放假前，安全技术部合理组织安排好本部门人员值班，重点加强各项目部(分公司)节假日期间安全生产及工作人员的安全管控；值班人员节日期间执行日调度，重点关注当天临时性抢修等工作任务，关注当天上班人员和休班人员的安全状况，跟踪返程回家的人员的安全状况，将当天调度的情况做好记录。 5.6异常情况汇报与处理 5.6.1当发生异常情况时，项目部（分公司）立即上报安全技术部，安全技术部对上报的异常情况半小时内汇报给公司分管领导并做好相关记录，填写安全生产异常情况记录表。 5.6.2异常情况的处理，一般需要协调解决的安全生产问题由安全技术部与各相关项目部(分公司)协调解决并将问题的处理情况向公司分管领导汇报；当发生安全生产事故时执行公司《生产安全事故管理制度》。 6、相关/支持性文件 6.1安生生产调度例会会议纪要》 6.2《生产安全事故管理制度》 7、记录表单 7.1 人员、机具资源申请表 7.2____安全生产周报 7.3____安全生产日报 7.4安全生产异常情况记录表 7.1: 公司人员、机具资源申请表 申请时间 申请单位 申请 事由 申请单位负责人： 申报单位 意见 安全技术部负责人： 时间： 协调解决 单位意见 负责人：