薪酬福利管理程序.docVIP

PAGE 1 薪酬福利管理程序 代码 版本 A 共 16 页 日期 编制 审核 批准 1、目的 为了明确管理职责、规范管理流程、维护职工权益，建立科学高效的薪酬管控机制，充分发挥薪酬分配的激励与杠杆作用，落实职工福利待遇，特制定本管理程序。?2、适用范围 本管理程序适用于公司全体员工薪酬福利的管理和控制。 3、依据性法律法规及上级公司文件 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国劳动合同法》 3.3《中华人民共和国社会保险法》 3.4《国务院关于建立统一的企业员工基本养老保险制度的决定》 3.5《社会保险费征缴暂行条例》 3.6《城镇企业员工基本养老保险关系转移接续暂行办法》 3.7《关于建立城镇员工基本医疗保险制度的决定》 3.8《失业保险条例》 3.9《企业员工生育保险试行办法》 3.10《女员工劳动保护规定》 3.11《关于女员工生育待遇若干问题的通知》 3.12《住房公积金管理条例》 3.13《关于住房公积金管理若干具体问题的指导意见》 3.14《关于申报 年度企业员工社会保险缴费基数的通知》 3.15《山东省人民政府关于公布全省最低工资标准的通知》 3.16《山东省企业员工基本养老保险省级统筹实施办法》 3.17《山东省完善企业员工基本养老保险制度实施意见》 3.18《山东省企业员工基本养老保险关系转移接续实施办法》 3.19《集团有限公司岗位绩效工资制绩效考核指导意见》 3.20《集团有限公司权属企业业绩考核与经营管理者薪酬分配的意见》 3.21《集团有限公司工资分配意见》 3.22《集团有限公司分公司薪酬分配意见》 4、职责 4.1人力资源部负责公司年度工资预算的编制、工资指标的报批、工资分配指导意见的制定、工资计算汇总统计工作和社会保险及福利管理等工作。 4.2公司双代会负责工资分配办法的审议、表决工作。 4.3 经营管理部负责对薪酬挂钩指标的设计以及绩效工资的考核工作。 4.4安全技术部负责对安全抵押及考核标准的制定。 4.5计划财务部负责工资预算的审核、资金计划的审批及员工工资发放工作。 4.6各单位负责本单位考核分配实施细则的制定，员工考勤、考核、绩效分配等工作。 5、工作程序 本管理程序包括的工作事项有：薪酬管理，福利管理。具体要求如下： 5.1薪酬管理 5.1.1薪酬体系 按照集团公司《岗位绩效工资制》、《岗位绩效工资运行办法》执行。 5.1.2 薪酬方案 5.1.2.1年度薪酬预算 每年末，人力资源部按照上级主管部门要求，配合计划财务部，初步确定年度工资总额预算计划，经人力资源部负责人、分管领导审核后报公司计划财务部及上级主管部门。 5.1.2.2公司年度薪酬分配方案 人力资源部每年1月初根据集团公司、公司《工资分配意见》，在年度薪酬预算的基础上草拟年度《薪酬分配方案》，报党政联席会审定后提交职代会讨论通过后实施。 5.1.2.3基层单位分配实施细则 各基层单位依据公司制定的年度《薪酬分配方案》，结合本单位生产经营实际，制定《考核分配实施细则》，经所在单位员工讨论通过后报人力资源部备案。 5.1.3日常管理 5.1.3.1 月度资金预算 每月底根据年度工资总额预算计划，结合生产经营指标完成情况，编制次月月度薪酬资金需求计划，经人力资源部负责人、公司分管领导审核后报计划财务部。 5.1.3.2工资审批 每月中旬根据分公司公布的考核结算结果，由人力资源部填报工资提取审批表在规定的时间内到公司主管部门进行工资预（结）算审批。 5.1.3.3分配与计算 人力资源部以审批后的结算工资额为基础进行工资分配计算。 a)固定工资部分由人力资源部按照集团《岗位绩效工资运行管理办法》及公司《薪酬分配方案》规定标准、结合职工考勤进行计算。 b)绩效考核项目由公司内部市场考核结算办公室依据《 年度内部市场化考核结算管理办法》对基层单位进行考核结算，由各单位按照《考核分配实施细则》对职工个人进行分配计算。 5.1.3.4薪酬支付 a)各单位对个人的工资分配结果，经单位负责人书面签字或通过电子邮件方式报人力资源部。 b)人力资源部将各单位分配结果与计算后的固定部分合并汇总，形成职工工资发放明细表、职工工资发放汇总表,经人力资源部、计划财务部负责人书面签字，报公司分管领导、总会计师审核，经总经理书面签字批准后，交计划财务部发放至员工本人账户。 c)人力资源部将确定后的员工工资条发放至各单位，由单位向员工提供个人工资条。 5.1.3.5薪酬统计 人力资源部在工资发放完成后，于次月1日前通过集团公司人力资源系统编制、提交人力资源统计报表，并于次月7日前完善各类工资台账、编制薪酬统计手册。 5.1.4检查总结 5.1.4.1劳财对账 人力资源部在工资发放、统计完成后，及时与计划财务部进行劳财