样板间相关管理制度.pdfVIP

样板间相关管理制度 一、物品管理制度 1、所有物品应妥善保管，并设立专人负责物品使用记录； 2、样板间物品申领由各区域负责人领取，并填写申领记录； 3、对常用物品要测定每月正常的消耗量，保证正常储备量； 4、每3 日要对样板间所有物品进行一次清点； 5、物品丢失或损坏应由当事人全额或折价赔偿，特殊情 可向主管说明（保证有照片、有说明、有确认）； 6、根据下月工作计划，每月20 日提出下月采购计划； 7、各区域负责人每月应在30 日前统计当月消耗物品用量， 上报主管； 8、清洁用品定期检查保质期或有效期，防止过期失效。 二、样板间常用钥匙管理制度 1、样板间大门钥匙应由保安部保管，任何部门在工作以外 时间使用钥匙时应有保安人员陪同； 2、下班时，样板间房间钥匙需要交接给售楼中心销售顾问 处，并填写《样板间钥匙交接表》，双方签字确认交接的事 实后，方可下班； 3、当班人员不得无故将样板间钥匙交予无关人员； 4、钥匙应有样板间管理员及应由销售中心固定人员管理样 板间钥匙； 5、管理员应按规定时间早开门，晚锁门。 三、样板间节能管理制度 1、照明系统节能 1.1非参观时间尽可能使用日光、避免能源浪费； 1.2 使用照明编配，采取分组照明的方式节省能源。采取 层照明；参观客户进入，分层开启照明； 1.3 制定基本照明方案，在样板间非营业