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发电部QC小组人员组成情况表 二、选题理由 1.安全效益：通过规范化的巡检方法方式统一，最大保证了设备的安全运行，为机组安全运行奠定了基础。 2.经济效益：通过对方案的实施，达到了预期目的，节约了人力的浪费，对重点设备加强检查和实时分析，为公司带来约1350万经济节省，为机组长周期运行提供保证。 3.无形效益：通过此次活动，使全体成员接受了深刻的安全意识、QC知识、专业技术技能教育，为今后的安全生产任务顺利完成奠定了坚实的基础。 成果图片二： 为提高设备巡检质量，确保机组安全稳定运行,结合实际生产情况,特制订如下标准化措施： 1、为保证巡检工作的正常执行，巡检抽查制度纳入《塘电公司发电部综合管理制度及考核细则》。 2、设备巡检路线由发电部纳入塘电公司《600MW机组运行规程》。 3、重点巡检设备及项目纳入运行日志进行管理。 通过这次QC活动，小组成员在安全意识、QC知识、个人能力、质量意识、协作精神、责任心等方面均有不同程度的提高。 在2014年小组打算继续努力探索，围绕机组运行的经济效率着手继续挖掘节能降耗潜力。争取为我厂提高机组运行的安全性和经济性作出更大的贡献。 * * 贵州华电塘寨发电有限公司 发电部QC小组 项目活动记录 班员 本科 24 男 陈 琨 项目活动实施 值长 大专 41 男 代忠凯 项目具体实施 专工 大专 47 男 王熙宁 项目具体实施 副主任 大专 47 男 宫益然 项目具体实施 支部书记 大专 46 男 董顺民 负 责 事 项 职务或职称 文化程度 年龄 性别 成员姓名 项目总 体规划 负责 事项 主任 职 务 大专 文化 程度 49 年龄 男 性别 张鸿 组长姓名 杨 宇 男 45 大专 专工 项目具体实施 徐黔华 男 47 大专 专工 项目具体实施 熊忠友 男 49 大专 专工 项目活动实施 朱 军 女 46 大专 值长 项目活动实施 一、小组概况 课题型式：管理型 接受TQM教育培训平均时数：60小时/人。 本课题累计活动人次及时数：10 次 /人,平均活动时间两小时以上，小组成员出勤率100％。 1、巡检的目的是及时发现设备异常情况，避免系统停运和事故的发生，保证生产稳定运行。而实际生产中，由于设备较多，系统复杂，巡检人员责任心不强等多方面原因，导致巡检不到位，关键设备和项目漏检，从而造成设备损坏并影响机组安全经济生产 。 2、对目标进行必要性和可行性分析,见下图。 提高设备巡检质量是确保机组安全稳定运行的必要条件。 因巡检不到位造成事故停机将对公司造成极大的资源浪费。 有经验丰富且责任心强的高素质运行值班员、有专门的监督管理人员、有健全的规章制度和运行规程及管理办法作保证。 有设备维护人员的配合作保证。 车间内配有测振仪、测温仪和监控设备及高亮度的手电筒作硬件支撑。 必要性 可行性 目 标 可 行 目标必要性可行性分析图 塘寨电厂2×600MW机组进入商业运行以来，由于巡检不到位，引起设备损坏4起，影响机组10～30%负荷12起，影响机组30～50%负荷5起，造成机组停运2起，延迟机组启停时间8起。对机组的安全经济运行造成极大的危害。 三、现状调查 炉3号角起火，延迟机组启动 为找出巡检质量不高的原因，小组用因果图进行了分析。 人员 设备 监督 巡检质量差 环境 制度 巡检人员不足 未确定巡检标准路线 路线模糊，巡检随意性强 巡检执行无反馈 设备运行不稳定 巡检质量因果分析图 四、原因分析 巡检人员 责任心不强 专业巡检范围大 未标明重点巡检设备、项目 未进行巡检抽查 职工年龄老化 岗位定员少 设备缺陷多 重点设备、项目未巡检 为找出主要原因，小组对因果图中末端因素进行逐条确认。 末端因素一：未进行巡检抽查 巡检过程无监督,执行情况无反馈，生产管理人员难以掌握设备全面情况，易造成生产调度误判断。 结论：主因 末端因素二：未确定巡检标准路线 未制定明确的巡检标准路线,巡检随意性强,日常工作中巡检人员进行选择性检查造成设备漏检。 结论：主因 末端因素三：未标明巡检重点设备及项目 新进厂人员由于系统设备掌握不全面及工作经验不足,造成巡检重点设备、项目漏检。 结论：主因 末端因素四：岗位定员少 短期内无法解决，可通过完善工作标准、提高巡检质量来克服巡检人员不足、专业巡检范围大等问题。 结论：非主因 末端因素五：职工年龄老化 短期内无法解决，可通过完善工作标准来克服职工年龄老化、责任心不强等问题。 结论：非主因 末端因素六：设备缺陷多 设备缺陷多、设备运行不稳定，应通过加强设备巡检来预防和消除设备安全隐患。 结论：非主因 五、要因确认 制定对策、措施、实施计划会议 小组成员根据现状调查及要因确认,结合班组工作实际和