钢铁厂厚板L4生产管理系统设计与实现.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 钢铁厂厚板L4生产管理系统设计与实现  依据厚板生产特点，通过建立适用于厚板生产管理特点的计划管理框架，合理有效地解决了厚板L4及厚板L3的作业计划管理功能分担；通过引入命令现品及目的现品文件，奇妙地实现了厚板复杂的物料跟踪；通过采用“大工序套小工序”及欠件管理模式，建立厚板合同跟踪模型；成功地构建了厚板L4系统中的生产管理系统，实现了宽厚板生产管理信息共享，日常生产管理工作的计算机化。厚板L4生产管理系统投运后，达到了厚板生产质量可控、物流畅通、管理有序的目的。  1引言  宽厚板的生产不仅工艺复杂，流程繁杂，常伴有物流交叉、物流往复，且合同平均批量小，钢种多，规格范围宽，质量要求差别大。整套轧机设置四级计算机系统进行掌握和管理，即L1基础自动化级，L2过程自动化级，L3生产掌握级，L4生产管理级。其中L4级负责销售管理、质量管理、材料设计、生产管理、出厂管理、财务成本管理以及厚板生产线与其他生产单元之间的相互协作和协作等。  厚板L4生产管理系统设计的目标为：对质量设计完毕的合同信息进行有效的管理、作业计划编制与管理、存货管理、负责与各单元L3之间的相互协作和协作工作。详细而言，厚板L4生产管理系统接收质量设计完毕的合同信息，然后进行合同生产设计、合同计划；依据合同进行机组作业计划编制，并将编制好的作业计