00-保利地产2015年度技术、工程、成本管理工作会议.pptxVIP

保利地产2015年度技术、工程、成本管理工作会议 2 日期 时间 地点 主要内容 主讲人 1月7日 周四 上午 8:30-9:00 三楼大宴会厅 2号厅 管理 标准化 1、2015年工程管理中心工作总结及制度宣贯 高蔚 9:00-10:00 2、工程策划获奖案例点评 赵启生 10:00-10:20 3、工程二级管控 广东公司 10:20-10:40 4、工程标准化建设经验分享 华南公司 10:40-10:55 宴会厅前厅 茶歇 　 10:55-11:10 三楼大宴会厅 2号厅 质量 管控 1、保利地产质量管理5年规划 刘志能 11:10-11:30 2、工程过程质量管控经验分享 武汉公司 11:30-12:00 优秀案例分享 3、商业项目管理经验分享（以北京国际广场为例） 北京公司 12:00-13:45 一楼月色西餐厅 自助午餐及午休 　 3 日期 时间 地点 主要内容 主讲人 1月7日 周四 下午 14:00-14:30 三楼大宴会厅 2号厅 过程 管控 1、第三方工作总结及2016年宣贯 赵斌斌 2、精装工程管控经验分享 安徽公司 14:30-14:50 14:50-15:20 交付 管控 1、交付评估总结 赵斌斌 15:20-15:40 2、交付管理经验分享 天津公司 15:40-15:55 宴会厅前厅 茶歇 　 15:55-18:00 三楼大宴会厅 2号厅 互动 交流 1、工程线“本级、区域、平台”三级管控职能及分工建议；2、如何有效降低产品完工之后的质量缺陷；3、推行户内精装修交付，工程线需准备的前期工作及内容 　各子公司 18:00-19:30 一楼月色西餐厅 自助晚餐　 　 19:30-21:00 各会议室 讨论：三大专业联动；三级管控落实；精装关注点 　 4 序号 研讨分组 组长 研讨分组成员 会场 1 华南组 廖模琼 广东公司、华南公司、城投公司、 福建公司、三亚公司、国贸公司 三楼大宴会厅 1号厅 2 华北组 赵启生 北京公司、河北公司、青岛公司、 山西公司、天津公司 三楼大宴会厅 2号厅 3 西部组 白宗国 成都公司、重庆公司、陕西公司、 甘肃公司、新疆公司 三楼大宴会厅 3号厅 4 华中组 杨建华 武汉公司、江西公司、湖南公司、 郑州公司、商业公司 三楼会议室 1+2 5 华东组 范 炜 上海公司、浙江公司、江苏公司、 安徽公司 三楼会议室 3+5 6 东北组 韩启敏 长春公司、辽宁公司、大连公司、 重工院 三楼董事会议室 备注：分组讨论时间为19：30-21：00 7号晚上分组讨论分组安排 5 晚上讨论主题： 1、三大专业联动； 2、三级管控落实； 3、精装关注点。