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PAGE PAGE 1 关于餐饮投稿范文 餐饮演讲稿要怎样写 谁提出的，提议不错  领班领班，领头上班，作为基层管理者比较麻烦的无外1。管理没有威信，谁都比你大一级，管严了，员工一句“xx领导让我怎样怎样的”不管，上级又会说你干什么事了。一般来说，摆正本人的位置，你就把本人当服务员来看，交代的工作任务本人带头来住，多吃点亏，时间一长，你手下的员工，对于你的工作形态、工作力量就无闲谈可说，这样你交代工作时，就有一个标准了‘我都是这样做好的，你就得这样做，”这样在工作中就建立了本人踏实、严谨的管理方式，效率就自然出来了。 2。对于员工做错了，你必需罚，甚至严惩。这样其他员工、你的上级都可以明白你对工作执行的要求。上级对你放心、你的员工也晓得这样做会是错误的，不敢犯同样的问题；但你要留意，没有人盼望本人被处分的，你的员工嘴巴上不说，心里会有看法，一般可以这样处理，下班了，约着被惩罚的员工或全班组人员去吃饭，很婉言的说“对不起，上班惩罚了你，现在请你吃饭，我们还是伴侣，但正盼望我们是伴侣，在工作中能够多关心我做好工作，下班了我们还是玩好吃好，工作的事情我们就不谈，不为工作伤和气”这样“理”“义”你都有，员工上班自然会服气。 3。把手下的员工当兄弟，多关怀常沟通，找到共同的爱好和爱好，多多一起活动，但对工作必需一丝不苟。 当员工对你工作确定、惩罚服气、生活中能够