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质量管理系统-内外面环境剖析 质量管理系统-内外面环境剖析 PAGE / NUMPAGES 质量管理系统-内外面环境剖析 2019 年内外面环境剖析及应付（内部） 风险及机会的辨别 种类 内部部要素及 风险和机会 类型 有关方描绘 风险 :增添公司支出，无形中增添了产品 公司文 公司人性化管 的成本。 化 理 机会 :公司人性化管理，增添职工凝集力 并提升团队意识。  风险及机会的评估发生可能性 等级 严重性 4x4 高  风险及机会应付举措 1.本公司产品有关的问题都可以采纳适合的方式获得解决。 1.每年举行隐约旅行，不按期举行各样活动。  履行状况 SOWT 履行部门 时限 剖析 业务部、管理 者代、生产部 整年 SW 业务部 职工绩效管理 绩效 内部 要素 资源 生产 / 检测仪器 营运因 系统营运 素  风险 :增添公司支出 机会 : 质量 / 环境目标与本公司质量 / 环境管理系统密切联合， 保证了质量 / 环境管理系统的有效运转和连续改良 风险 :公司现有的工艺、设施比较落伍加工效率低，致使产品不良率较高。 机会 :降低产品生产成本，保证产品在市场上的价钱优势。 风险 : 公司运转中可能会对第三方产生不利或是第三方的要求公司当前没法知足，由此造成的矛盾 机会 : 第三方要求会完美公司的管理水平  4X3 一般 3X4 一般 2x3 一般  1.增添公司管理投