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- 2021-12-05 发布于江苏
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優秀企業員工關係管理;;;;;;;;; 員工離辭職管理; ;一、外在環境因素:
二、組織環境因素:
1.整體工作滿足 2.有關薪資、福利、升遷等政策
3.工作環境中的人際關係(直屬上下關係及平行關係)
4.工作特性(角色明確性、責任性、重要性、自主性、變化性)
5.工作表現(同事或主管的評價)
6.組織承諾感(休戚感、忠誠度、認同感、參予感)
三、個人因素:
1.年齡 2.年資 3.家庭因素 4.人格特質 5.職業適性
;;; ◇ 離職面談準備:
1. 肯定工作,感謝付出,表現誠意。
2. 適時讓被面談者知道你的關心與瞭解。
3. 記得重點記錄。
4. 結束時,可簡要複述你所獲得的訊息。
◇ 面談後作業:
1. 整理面談記錄。
2. 分析離職真正原因。
3. 查證離職者意見。
4. 改善建議。;;;;;;;;;;;;;;;; 通過勞動爭議調解委員會進行調解
通過勞動爭議仲裁委員會進行裁決
通過人民法院處理;;在本案中:
1、徐經理對公司沒有違反最低工資規定的表述不正確.
最低工資,是指用人單位對單位時間勞動必須按法定最低標準支付的工資,
對最低
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