贸易部绩效考核指标.docVIP

贸易部绩效考核指标 贸易部绩效考核指标 PAGE / NUMPAGES 贸易部绩效考核指标 第七章 贸易部 目 录 一、部门绩效查核指标 二、部门绩效查核评估标准 三、岗位绩效查核指标 经理指标 部门副职 关检员 船务员 期货操作员 信息剖析主管 信息剖析员 原料采买主管 业务员 玉米 —―花生 ——大豆  错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 错误 !不决义书签。 行政内勤 错误 !不决义书签。 一、部门绩效查核指标 序 权重 查核指标 数据供给 指标说明 号 （ %） 1 35 依据市场现状与展望信息比 信息及市场研究 贸易部、总经理 较 总经理 / 油脂销售部 达成合同份数 / 安排总合同份 2 合同履行达成率 25 数 / 饼粕销售部 准时、正确达成计一次 单吨原料采买花费控 10 单吨原料采买花费控制率= 制率（大豆） （实质单吨原料采买花费÷ 单吨原料采买花费控 10 计划单吨原料采买花费） 制率（玉米） X100% 3 贸易部 / 财务管理部 单吨原料采买花费